摘 要：社会现代化的发展及城市化的推进，为建设工程项目创造提供了良好的发展环境，建设项目规模不断扩大。为了使得工程施工项目能够长期稳定进行良性发展，实现现场资源的配置优化，需要对现场的施工管理倍加关注。基于此，本文对工程项目管理中的施工现场管理与优化措施开展探究。

关键词：施工现场;管理;优化

一、 建筑工程施工管理现状

随着目前我国城市化进程的推进，许多建筑施工相关因素也发生了巨大变化，材料选择。工程管理以及人员的施工等日新月异，传统的管理方式已经对于现在的施工管理并不适用于如今的施工环境。并且许多建筑项目仍然存在着资金流向不明确、人员调动不透明、责任定位不清晰等问题。这些问题的存在也直接造成了大量的人力物力资源的浪费。使得施工的进程及管理得不到有效保障，同时也使得现场的危险性大大提升。也因此，施工单位必须做好现场的管理及优化，只有做好管理与约束，才能更好满足当前建筑行业发展的需求。

二、 建筑工程质量的影响因素

（一）机械设备技术与施工材料

如图1所示，建筑工程质量的影响因素主要包括外部因素及内部因素。建筑机械设备及施工的材料是工程项目得以开展的物质基础，施工设备及材料好坏对于一个建筑工程项目起到了决定性的作用。对于一个施工建设项目而言，施工设备的质量直接影响了建设工程的人力、物力资源的消耗。……