摘 要：供应商选择过程中不同的决策者对决策方案有不同的偏好信息，影响供应商的选择，利用定性与定量分析相结合的方法OWA算子选择评估，并利用案例将选择出的优质供应商与行业了解情况比对，证明文中方法选择供应商的科学合理性。

关键词：供应商选择;OWA算子;判断矩阵;群决策

一、 引言

现在社会发展迅速，企业之间的竞争越来越依赖于供应链系统的竞争，而供应商是供应链链条上的重要一环，作用重大。优秀的供应商不仅能按时按质按量的提供企业所需产品或服务，更能加强与企业之间的信息资源共享，配合企业降低总采购成本，提升企业竞争力。如何科学有效的评估、选择优秀供应商，并与供应商之间保持深入密切合作，有效利用供应商技术上以及资源上的优势，共同面对市场变化，面对机遇与挑战，有效快速地在合适的时间内，以合适的价格买到合适的产品为公司服务显得尤为重要。

国内多数企业的采购仍属于传统采购，供应商的寻源开发并不够重视。开发也没有规划性、原则性，属于被动开发，采购部门充当“救火队长”的角色，在后续合作过程中存在较大的随意性和风险性。公司应该对采购工作予以重视，加强源头管理，做好供应商的选择工作，支撑公司产品策略，缩短响应时间。

二、 供应商选择问题描述

科学有效的选择方法才能选择出好的供应商。定性方法主要用于低值易耗品的采购;定量选择方法主要采购低价格策略，弊端在于评价因素单一，唯价格论，采购风险大。……