江峰

摘 要：我国改革开放三十几年来，中小民营企业已遍地开花，并已发展成为我国国民经济的重要组成部分，推动着我国国民经济的快速增长。但是在它快速发展的同时也随之暴露出了不少需要管理者重视改善并解决的财务管理问题，其中资金管理就是重点问题之一。本文以中小民营企业为探析对象，从其现状出发，针对企业资金管理的内部控制、全面预算、监督体系等各方面逐一进行深入探析，对客观存在的问题提出相应的解决措施，以帮助各中小民营企业的管理者能够转变对资金管理的观念并予以充分重视，使中小民营企业在科学、严谨、有效的资金管理方法下能够更加持续、健康、良性的發展。

关键词：中小民营企业 资金管理问题 对策

中图分类号：F832.21 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-218-02

1 中小民营企业资金管理的重要性

通常资金管理是指一家企业依据市场运行的具体情况，对资金进行全面合理预算，并对资金投入使用的一系列过程加以科学有效的管理控制，借此达到帮助企业增产、降耗、控制成本的目的。它主要包括对流动资金、固定资金、以及专项资金三方面的管理工作。

当前市场的竞争如此残酷激烈，这就迫使企业资金管理工作必须要做的更科学更严谨更有效。中小民营企业要想在风云变幻的企业市场竞争中站稳、做强，一方面要不断提高资金管理者在财务资金管理方面的专业水准；另一方面思想上必须强化重视起企业的资金管理工作，这样方能有效的使企业资金保持稳定、持久的运营，为中小民营企业自身的发展保驾护航，使企业无论面对何种激烈的市场竞争都能够赢得不败之地。……