摘 要：我国城市化、现代化进程的日益深入，我国建筑工程行业得到了迅速的发展，社会对建筑工程的质量要求也不断提升。管理技术在建筑工程中具有重要作用，应当得到相关部门的重视。文章介绍了建筑工程中管理技术的现状，分析了其中存在的问题，针对性的提出了一系列具体策略。

关键词：建筑工程;管理技术;具体策略

一、 建筑工程中管理技术的必要性

建筑工程的目的是建筑工程企業运用科学技术，高效、可靠的建设出符合人们需求的房屋建筑。施工技术是建筑工程的最核心内容，可以有效保障建筑的质量和经济效益。建筑工程的各个环节会应用多种技术，有必要通过管理对施工技术进行有效的组织与决策，使得施工技术得到了合理的利用。管理技术涵盖了人员责任分配、技术监督和管理体系构建等多个方面的内容，建立在科学方法的基础上。通过培养专业管理人才，建立完善的管理体系，合理分配人力、物力与财力，可以有效降低施工成本，从根本上保障建筑工程的施工质量，扩大企业的社会影响力。

二、 建筑工程管理中存在的技术问题

（一）管理体系不健全

我国的多数建筑企业缺乏健全的管理体系，建筑工程的制度化程度较低，导致建筑工程管理缺乏统一的标准和方向，严重影响到管理质量，不利于企业的健康发展。一些企业在施工过程中无法建立技术人员和专业岗位的有效连接，且无法落实具体的责任问题，建筑工程对的监督与考核存在较大漏洞，埋下了较大的安全隐患。……