摘 要：文章主要针对现代建筑工程施工管理的创新展开研究，通过对现状的分析，重点提出了几点创新发展措施，主要包括创新管理理念、创新工程管理方法、注重作业人员的技术培训创新、加强信息化管理模式的创新，共同致力于建筑工程施工管理创新性目标的迈进。

关键词：现代建筑工程;施工管理;创新措施

对于建筑企业来说，应对工程管理的创新和改革予以高度重视加强创新管理模式的应用，尤其在管理理念和材料使用等方面，借助培训活动的开展，致力于管理人员综合素质的提升。同时，还要注重信息化管理方式，确保企业发展决策的科学性和准确性，不断提高施工技术和质量的安全性和稳定性，确保建筑施工企业在行业竞争中脱颖而出。

一、 现代建筑工程施工管理的现状分析

首先，重视程度不足。现阶段，一些施工企业对于现场施工管理工作的重视程度不足，出于防止浪费施工成本的目的，没有给予管理人员和技术指导等一定的资金扶持，而且专业管理部门有待进一步完善，所以不利于提高建筑工程施工管理水平。

其次，工程管理方法的准确性有待提升。在建筑工程施工管理过程中，对于企业领导者来说，必须要从工程实际情况出发，密切考察施工现场情况，在制定进度计划过程中，如果对于自身经验过度依赖，很难保证良好的科学性，也不利于进度控制水平的提升。一旦实际进度与计划目标出现差距，极容易影响到施工项目的顺利进行。……