摘 要：传统的福利计划已经无法适应当下企业内员工的差异化需求，反而增加了企业的福利成本，而且达不到企业福利发放的效果。企业可以考虑对员工实施弹性福利方案，根据一定的原则方法设计一套合理的弹性福利计划，实行员工自主选择的方案，使福利分配达到员工的需求，在控制福利成本的前提下，提升员工的满意度，有助于企业吸引并挽留人才，达到福利发放的最佳效果。

关键词：弹性福利;需求调查;自主选择

一、 弹性福利的相关概念

弹性福利是指企业通过实施员工需求调查，以此为依据设计好企业福利项目，并根据员工的职位等级、工作年限、绩效表现等因素来确定员工的福利限额，在一定限额内按需分配。

弹性福利计划强调员工的自行选择，以此来满足员工对福利多样化、个性化的需要。但是并不是员工提出的所有需求都会被纳入弹性福利项目，也不一定所有的福利项目都可以让员工自行选择。在进行企业弹性福利设计时需要考虑弹性福利成本和弹性福利项目的可行性，员工在进行弹性福利项目选择时还存在一些例如五险一金等法定福利项目，是弹性福利组合的必选项目。

二、 弹性福利设计的目的与意义

福利与弹性福利的目的都是通过对员工提供经济、物质、服务等待遇来提升员工满意度。由于层级、年龄、职位的不同，导致员工的需求存在很大的差异化，以至于企业实施的福利往往是吃力不讨好，主要原因是因为企业没有换位思考去分析员工的真正需求。……