王琳

摘 要：财政监督实际上就是国家在进行产品分配的过程中，对财政活动进行监督。财政职能包括：一是事前监督；二是日常监督；三是事后监督，任何一个环节都不可缺少。财政监督导向下，要想提升财务管理水平，实现财务管理目标，分析企业内部出现问题的原因，并有针对性地采取调整对策，提升财务管理水平，推动企业发展。

关键词：财政监督 财务管理 内部控制体系

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-154-02

在新时期，内部控制体系的构建可以保证财务管理工作的顺利开展，企业要引进先进技术和理念，防止内部腐败问题的出现，规范企业员工行为。在财政监督导向下，企业管理者必须增强管理意识，发挥出监督和指导作用，实现有效管理。

1 企业财务管理现状分析

随着社会经济的快速发展，企业规模扩大，企业实力也在不断增强，传统财务管理模式的弊端不断凸显，无法保证企业资金安全，甚至会阻碍企业发展。如今，企业财务管理人员的行为和思想会受到多种因素的影响，导致立场不坚定，出现违规行为，而这些问题出现的原因就是企业缺乏完善的内部控制体系。

2 财政监督导向下构建内部控制体系的重要性

在企业运营过程中，内部控制是财务管理中不可或缺的环节，内部控制是一项复杂工作，涉及企业多个部门和生产环节，只有加强内部控制才能提高企业资源的利用率，最大化挖掘员工的潜能，实现可持续发展。……