李金花

摘要：随着建筑工程施工项目的不断增多，提高工程管理水平十分必要，为了进一步提高认识，本文深入建筑工程管理工作实践。在明确分析建筑工程管理存在的问题后，提出了具体的管理对策，希望进一步分析能够为相关工作顺利开展提供有效保证。

关键词：建筑工程;工程管理;问题;策略

对于建筑工程企业来说，为了积极推动市场经济发展，必然要做好各项工程管理工作。通过有效的管理，不仅保证了企业健康可持续发展，同时也提高了工程建设效率，从而为人们提供更加安全的居住环境，具体分析如下。

一、建筑工程管理存在的问题

（一）安全管理意识欠缺

建筑工程作为高危行业，实际施工过程中频发安全事故，导致项目施工安全因素备受关注。现阶段，我国建筑行业中，对安全管理缺乏重视度，安全生产管理薄弱，缺乏专门的管理人才，即使存在管理人员素质也参差不齐。部分一线工作人员更是缺乏系统的安全防范知识，侥幸心理严重，难以落实自我保护。此类问题的存在导致建筑工程施工中安全事故频发，项目管理负责人难以落实责任，并未深化安全生产预防意识，导致工作管理中缺乏对安全管理的投入，新员工上岗前安全知识培训更是欠缺。

（二）建筑工程管理项目缺乏健全的机制

建筑工程管理过程中，不仅受限于管理者缺乏安全管理意识，同时受限于不完善的安全管理机制。在实际施工作业中，由于缺乏完善的安全管理机制，导致我国施工单位难以落实高效的管理活动，降低了生产作业效率，导致建筑建设成本消耗较大、质量安全成为隐患。……