王玉娇 朱永杰

摘 要：随着我国市场经济的发展和企业间竞争程度日趋激烈，越来越多的企业开始对核心能力的识别与提升给予重视。“企业核心能力”己经成为企业生存与发展的重要部分，从长远的角度看，对企业发展的可持续性发挥着重要作用。H园林公司自成立以来凭借其核心技术在天津及国内其他沿海城市的盐碱地绿化市场占有了较高份额。目前，企业正处上市筹备和市场扩张的关键时期，对其进行核心能力的研究对企业的发展具有一定的参考价值和现实意义。本文通过运用企业核心能力的理论工具，立足于H公司的行业环境和内部资源能力状况，并通过运用企业核心能力评价指标模型，采用定性与定量相结合的研究方法对H园林公司的核心能力进行实证分析与评价，找出制约其提高整体核心能力水平的关键因素，并对企业核心能力的提升提出了针对性建议，希望能为核心能力理论应用研究和企业实践提供借鉴。

关键词：企业核心能力 评价 指标体系 园林绿化企业 盐碱地治理

中图分类号：F205 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-150-04

1 引言

1.1 H园林公司的情况简介

H园林公司于1994年在天津滨海新区成立，距今已经24年的历史，目前是一家拥有盐碱地原土绿化核心技术和具有大中型项目施工经验的跨区域经营的园林企业。

H公司在成立初期主要是承接一些小型园林绿化项目，而当时的天津滨海新区人烟稀少，由于开发区所在的这片土地前身是长芦盐场，该区域因长期晒盐导致土壤大面积盐渍化，在如此盐碱的土地条件下进行前期绿化建设是非常困难的事。……