摘要：随着社会经济的快速发展，信息技术被广泛应用在工程项目管理中，为切实提升工程质量及施工效率奠定了坚实基础。基于此，本文就工程项目管理信息化建设中存在问题及解决措施进行相关论述，旨在切实提升工程项目管理信息化水平，保障工程稳定有序建设。

关键词：工程项目管理；信息化建设

信息化建设水平能够从根本上彰显出建筑企业工程项目管理能力，通过对工程施工数据的收集、记录与存储，实现项目的实时跟踪与控制。但就目前来看，部分企业信息化建设起步稍晚，在将信息技术应用在工程项目管理中时依然存在着人员综合素质有待提升、服务组织尚未健全等问题。

1、工程项目管理信息化建设重点内容

1.1信息传输信息化

依托于日渐成熟的计算机网络技术，让工程项目参与方均可借助网络环境进行信息传输与接收[1]。同时，依据工程项目管理需求，打造出更好的协作交流平台，实现工程建设方、施工方及监理方的远程互动及交流。针对当前建筑市场发展趋势，构建起完善的电子商务网站及数据库，经由网上咨询及招标活动管理，有效控制工程成本，促进工程经济利益最大化发展目标的实现。

1.2数据管理信息化

在工程项目管理数据信息化过程中，相关工作人员应从以下几个部分入手：第一，依据工程工期及施工需求，将信息转化为数据资源形式[2]；第二，构建数据存储库，将数据以不同类型及功能分类管理，从而实现数据的共享及有效利用；……