宋杰铭

摘要：现阶段，煤矿行业总体形势不容乐观，天然气、煤气资源的使用大幅度取代了煤炭市场地位，整体行业陷入低迷境况。在这样的整体行业背景下，许多煤矿企业在物资采购管理过程中，仍旧采用较为传统的粗放管理模式，因而产生的问题也越来越多。这种粗放型管理模式不仅仅是技术上的缺乏，更是煤炭企业对于物资采购管理观念的落后。只有准确找到了問题所在，才能进一步找到优化的对策。基于此，本文主要探讨了煤矿物资采购管理中存在的主要问题以及优化对策。

关键词：煤矿；物资采购；管理；优化对策

1 煤矿物资采购管理的意义

在传统的采购管理模式中，通常都认为重点在满足矿区内部的需求，能够经过多家比较而选择最合适的供应商为核心的管理工作并没有受到企业的重视，然而，随着社会的发展，采购已不仅仅是购买，而是一个非常复杂的任务。对于煤炭企业的采购方面，就需要满足大型煤炭企业更加现代化的需求，建立高效的物资保障服务模式，构建有关的管理体系和保障制度体系，并通过高科技信息支撑平台来开展，关于物资保障方面，要以降低采购环节的成本为核心，促进整体业务结构更加完善，实现企业取得更大效益，来推动企业进一步完成战略目标。

2 现阶段煤矿物资采购管理中存在的主要问题

由于采煤生产所要用到的材料及设施种类多、占用空间大，造成采购管理在煤矿物资的相关工作中有着非常重要的影响。……