曲茂

摘要：现代的人力资源管理是从传统的人事管理转化而来的，虽然是演变和发展的关系，但是两者之间还是存在着很大的差别，人力资源管理最大的特点就是将企业的员工作为一种主动的资源来进行管理，这种管理是具有战略意义和决策意义的。它主要是为了把开发员工潜能和实现企业发展目标结合起来，而绝非传统人事管理那样，仅仅把员工集合、约束起来。所以，加强企业现代的人力资源管理是企业获得发展必不可少的一个重要方面。

關键词：人力资源;管理

现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约。其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源，但是在实际操作中，许多企业更关心的可能是它的资金和市场问题，人力资源管理常常为其所忽视，然而恰恰是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步发展。

企业在确定人力资源发展战略时，首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展战略。人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企业发展的总体战略起着很大的推动作用。下面是对人力资源管理的几点新思考：

1、引进危机意识

随着世界经济竞争的日益激烈和白热化，有很多著名企业也曾面临艰难维持和企业衰退的局面。就连可口可乐这样的国际大型企业也曾出现过大量亏损。但是为什么在其后的时间里，这样的局面获得了改观？这就不得不说一下美国企业目前较为重视的一种“危机”管理。……