胡泽平

摘要：随着中国经济的快速发展，建筑项目随处可见，种类越来越多，为了确保项目的经济效益和提高投资回报，工程造价控制管理尤为重要，本文针对存在的问题提出相应的解决方案，可以为中国建设项目的项目成本提供一些参考。

关键词：建设项目;工程造价;管理;控制;

在建设项目工程管理中，如何有效进行工程造价的管理，并能在保质保量完成工程的同时降低工程造价，是目前普遍关注的一个问题，造价的正确编制和管理对业主以及政府的决策起着非常重要的作用。因此，合理确定建设工程造价并对其进行有效地控制是现代工程造价行业非常值得研究的课题。

1、建设项目工程造价控制的重要意义

工程设计是有效控制工程造价的前提，项目成本的控制应基于事先控制，即主动控制，以尽可能减少目标值与实际值之间的偏差，也就是说，我们的项目成本控制，不仅要反映投资决策，反映设计，承包和施工，被动控制项目成本，还要积极影响投资决策，影响设计，承包和施工，积极控制项目成本，为了有效控制项目成本，应该组织，技术，经济，合同和信息管理在很多方面采取措施，但技术和经济的结合是控制项目成本的最有效手段，长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济分离，难以有效控制工程造价。

2、投资决策阶段造价管控

投资决策是项目建设的初始阶段，也是最重要，最容易忽视的阶段，项目投资决策是选择和决定投资行动计划的过程，是拟议项目必要性和可行性的技术和经济论据。……