李国栋

摘 要：随着国家经济技术不断向前稳步发展，国内工程总承包企业逐步对接国际市场，工程总承包市场竞争愈加激烈。这也就为我国EPC工程总承包企业提升自身项目管理能力提出了更高的要求，通过不断分析总结EPC工程总承包模式的特殊优势，优化工程项目管理的方式方法，为EPC工程总承包走向国际市场打下坚实基础。

关键词：EPC总承包;化工项目;管理

随着社会经济的迅速发展，在国家策略的带领下，很多国内企业突破重围向国际工程项目进行了承揽。为了对项目管理的模式和方法有所创新，人们在工程项目管理方面进行了大胆的实践和探索。而EPC 总承包管理项目的模式也被国际列为了工程项目承包的重要方式之一，近年来，EPC 总承包管理项目的这种新模式被应用到了国内的许多大型复杂的工程项目中，从而也在各个相关方中获得了高度的认可，创造了丰厚的效益。

1 概述

EPC总承包模式是指在业主的委托下，公司承包工程项目的设计、采购以及施工等工作内容，在这一过程中，受委托公司应具备较强的协同能力，能够科学处理好施工、采购以及设计等环节的关系，从而实现资源的最大化利用，在缩短工期的基础上，将工程项目的建设成本降到最低，为企业创造更高的经济效益。值得注意的是，EPC总承包模式的实施是以完成满足委托人需求为基础的，同时委托人需要从总体上控制工程的投资成本、质量、工程进度等。……