凌睿

摘 要：绩效管理已经成为现代商业银行一种重要的管理手段及方法。其既能对商业银行过去进行总结，也能查找发现商业银行发展中的不足，挖掘潜力，对商业银行未来进行展望。因此分析商业银行绩效管理过程中的不足，对绩效管理存在的问题提出修正改进方案十分必要。本文分析了绩效管理的发展、意义、作用，查找了目前商业银行在运用绩效管理模式中存在的问题，并提出进一步科学有效采用绩效管理运营的改进措施，以为商业银行的持续、高效发展提供支撑。

关键词：商业银行 绩效管理

中图分类号：F832.33 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2019）01（b）-043-02

近年来，随着社会经济的发展，企业经营目标从利润最大化转变为企业价值最大化、股东权益最大化，随着互联网金融、大数据等网络科技的不断创新，商业银行管理模式也同样需要进行转化创新，以此实现自身的可持续发展，因此实行绩效管理具有重要意义。

为了凸显商业银行绩效管理在业务运营管理中的重要地位，银行业监督管理委员会曾发布《银行业金融机构绩效考评监管指引》，引导商业银行充分采用绩效考评发挥对银行类金融机构稳健经营的作用。

在2000年左右，国内的多家商业银行也先后启动绩效考核體系建设，经历近20年的发展实践，绩效管理体系已较为科学和完善。近几年，越来越多的商业银行通过公开上市走向市场，成为公众公司，这提升了商业银行的市场影响力，同时也对公司治理的科学性方面提出了更高的要求。……