孙荣霞

摘 要：航务工程企业要想提升管理工作的基本水平，要结合行业特征建立完整的管控规划，结合工程项目质量和职业健康安全等项目完善具体管理流程，确保能提高档案管理工作的专业化水平，为行业监管机制的全面进步创设良好的平台。本文简要分析了综合管理体系的内涵，并对工程项目实施内容和应用建议展开了讨论，仅供参考。

关键词：综合管理体系；大型航务工程企业；实施内容；应用建议

一、综合管理体系的内涵

所谓综合管理体系，就是借助质量管理体系和职业健康安全管理体系对管理项目进行整合监督，有效建构完整的综合性管理模式，从而实现质量管理、环境管理以及职业健康管理的统筹监督，实现一体化项目的建立和运行认证[1] 。

二、综合管理体系在大型航务工程企业的实施内容

在综合管理体系建立的过程中，要结合管理要素和管理体系文件落实统筹监管机制。本文以苏北航务管理处档案管理工作为例，为了从根本上高档案室工作的基本水平，档案工作结合内河航道管理特色和实际，以主动自觉地服从和服务于运河航务中心工作为主线，通过持续实施一系列管理措施，统一领导，总体规划、重点管控。值得一提的是，在运行综合管理工作规划的过程中，有效进行战略性决策判定和分析，将档案组织管理项目的相关因素和管控流程作为重点，有效完善了建构档案一体化的项目模式[2] 。……