高伟达

摘 要：航天研究所对我国的国防稳定和发展做出了重要的贡献。同样的对航天研究所有着重要影响的工作就是航天项目的管理工作，它自身就直接对航天研究所整体的工作效率和经济效益有着重要的影响。跟随着时代的发展，在航天研究所中，现代项目管理得到了最为广泛的应用。从某种意义上来说，直接推动了航天企业的全面、高效、快速的发展。现代项目管理中最重要的就是组织结构的建立以及组织的管理。本文从现代项目管理的组织架构需要遵循的原则出发，介绍了现代管理项目的组织结构类型，详细的在文中对航天研究所的现代项目管理提出了具体建议。

关键词：航天研究所；现代项目管理；组织结构

1、现代项目管理的组织结构建立的资本原则

航天研究所在进行现代项目管理的过程中，需要建立符合自身实际情况的组织结构，在进行组织结构建立的时候，需要遵从以下的基本原则：第一点，组织结构的建立必须反映航天研究所自身的目标以及计划。组织结构的建立就是为了控制自身的工作进程以及资金投入。因此，在建立航天研究所的现代项目管理的组织结构的时候，应该深刻立足于研究所自身的实际情况，对研究所内部人员进行实际的分工，以此来保证组织结构的建立。第二点，组织结构的设计必须依据实际的工作情况进行。第三点，组织结构中必须保证能够做到决策以及指挥上的统一。……