王燕

摘 要：随着社会经济的发展和科学技术的进步，电力工程的施工项目也随之逐渐增多，为人们的生活和工作提供了源源不绝的基础电力能源供应。本文主要针对供电公司的电力工程项目管理技术进行分析，探讨了输变专业的大修和技术改造项目全过程管理相关的工作，以便为供电公司今后的相关工作提供参考。

关键词：供电公司；电力工程；项目管理

在当前大力推进智能电网建设工作的大环境下，电力工程的施工项目逐渐增多，相关的项目管理技术也参差不齐。为了保证供电设备建设的质量，同时减少施工过程中影响施工进程的各项不利因素，就应该对这一管理技术进行系统的探讨与研究，从而加快电力企业的工程建设进度，以便于为广大民众提供更好的供电服务。

1 电力工程项目管理的意义

电力工程项目管理的良好运用，切实提升了整个电力工程的施工建设质量，通过对工程整体的管理优化实现了对各个环节的合理把控，从而提升了项目施工效果。同时，通过合理的管理还加快了工程建设的进度，对相关施工人员的行为进行规范，提升了施工的效率。此外，还可以对施工的资金投入量进行合理调控，增加电力工程施工的总体经济效益。

2 电力工程项目管理技术探讨

2.1 项目前期管理

电力工程项目在前期进行管理时，主要是针对项目的可行性进行研究，并进行项目前期立项、项目招投标和合同签订等一系列工作，为整个项目的决策和实施打好坚实的基础。……