王勇

摘 要：油田企业是我国国有企业典型代表，把关系到油田企业发展的各方面工作做好做细，对于社会和谐，企业稳定发展与持续性进步，有着至关重要的意义。新形势下，油田老年管理工作正向着专业化、特色化发展，保证油田老年拥有老有所为、老有所乐、老有所依，老有所养幸福美满的晚年生活，是新形势下油田老年管理工作需要探索的重点。

关键词：油田老年；管理工作；措施；发展

社会老龄化步伐加速，油田企业老年群体队伍也正在逐步扩大，与此同时，伴随国有企业改革的深入，对老年管理工作的要求也越来越高，目前油田老年管理正在逐步向社会化转变，这些都要求油田老年管理者需要具备更专业的服务技能和更高效的管理措施，来积极做好油田老年管理建设工作。本文就油田老年管理中一些现实问题以及面临的新挑战进行探讨，并提出一点建议与设想。

1 对老年管理工作者的要求

首先，作为油田老年管理者，要熟悉退休职工生活规律，多了解老年群体实际生活现状，认真抓住老年管理工作特点，为老年群体排忧解难，在相互理解，相互尊重基础上，多为老年群体办实事。尤其是在我们工作管理范围内一些油田老人，他们的子女或是孙辈，是奋斗在油田战线的油二代、油三代，做好油田老年管理工作，从各方面解决油田老年群体的实际困难，解除油一代子女们的后顾之忧，使他们安心投入到生产工作中，为企业创造更大的价值，是作为油田老年管理工作者的职责中重要的一环。……