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提高油田企业基层班组的生产管理水平的措施

2019-10-21张宇宇

中国化工贸易·下旬刊 2019年6期

张宇宇

摘 要:我国油田企业基层班组建设随着时代的要求以及我国经济水平的飞速发展需要做出及时的改革和变化。在油田企业的发展和建设之中,基层班组问题的建设是整个油田企业良好发展的关键性问题,在基层班组的生产管理方面,通过强化对于基层班组的管理方式,提升每一个基层班组的生产能力,为油田企业的发展做出积极的贡献。本文就我国当前的油田企业基层班组的现状进行了分析和讨论,为提升油田企业基层班组的生产管理水平提出了简单的建议。

关键词:油田企业;基层班组;成产管理

对于油田企业来说,基层班组建设和发展是企业提升成产能力的核心所在,利用有效的措施进行对基层班组建设的强化管理和有效管理,提升每一个基层班组的生产力,为油田企业的良好发展做出贡献。

1 油田企业之中基层班组的作用和重要性

随着国际化步伐越来越快,我国的经济发展建设速度不断提升,使得油田企业在我国的发展过程中面临的竞争越来越大,石油企业的发展面临着前所未有的严峻挑战。其中跨国公司以及国有制企业油田企业的发展对于油田企业的发展造成了很大的影响。因此我国的油田企业必须要做出全面的改革,提升自身竞争力,在激烈的竞争中不断的发展进步。基层班组作为油田企業的基础,对于油田企业的生产能力起到至关重要的作用。对于油田企业来说,班组是企业管理中最小的团体也是基础的组织,是邮电企业的基本组成单位,是所有油田企业工作的立足点和支撑点。……

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