摘 要：2017年6月，中国化工历时两年终于成功收购先正达。中国化工以提升核心竞争力、吸收先正达的技术和销售途径为目的，先正达以摆脱窘境抢占中国市场为动机，双方达成一致意见完成了此次中国规模最大的跨国并购案。虽然在并购过程中存在并购资金的来源问题、多方政府烦琐的审批问题以及并购双方的整合等一系列问题，但中国化工都及时采取了相应对策予以解决。文章就中国化工收购先正达的现状和动机以及在收购过程中所存在的问题和对应的解决对策进行分析。

关键词：跨国并购;中国化工;先正达;现状与动机;问题与对策

一、 绪论

分析的目的和意义：

跨国并购是国内企业为了获得国外企业的资产而进行的一种收购方式。跨国并购是企业的一种发展策略，虽然可以获得很大的收益，但也有会存在非常多的问题，比如在并购完成后没有能够科学的管理，导致并购双方的绩效下降，存在财务风险，又比如在中国的经济市场不够完善时，并购后不能为企业提供其需要的服务，导致并购效益不容乐观。

在进行跨国并购时，找出在并购过程中存在的问题十分重要，因为这可能很大程度上影响着此次并购能否取得成功。此次，全文选用中国化工收购先正达这一案例作为文章的分析对象，对其存在的问题和解决问题的对策进行分析，同时给出相应的建议，帮助中国企业在进行跨国并购时注意避免相关问题的存在，从而能成功完成交易。……