摘 要：随着我国风电工程规模的不断扩张，需要引入全过程项目管理的理念和方法，实现对风电工程建设的全程控制和管理，更好地提升风电工程的建设水平。文章以风电工程建设项目管理为研究对象，首先分析了风电工程建设项目的特殊性，探讨了全过程项目管理方法，包括前期项目管理策划、施工阶段的项目管理策划和后期阶段的项目管理策划。

关键词：风电工程;电厂建设;项目管理

一、 风电工程项目管理内容

（一）风电工程前期项目管理策划应用

在风电工程的设计阶段，要合理地选择适宜的设计方案，设计单位要协调好相关工作，并拟定风电场的建设施工计划。在这个项目管理阶段，要实现机位的优化，确保风电场的出电量最高，并选择合适的机型，争取早日发电。另外，要注意协调与供电部门、交通部门、土地管理部门、科研部门、勘察咨询部门的联系。

（二）风电工程施工阶段的项目管理

在项目施工总承包的模式下，要全面把握各种工程信息，并主要从以下几个方面进行项目管理。（1）施工阶段的质量管理。首先要对风电工程的设备进行质量管理，必须保证风机设备运行稳定，还要关注地基以及塔架相关设备的施工质量。（2）施工阶段的进度管理。首先是对风机整机研发制造的进度管理，要全面收集风机整机研发制造的相关信息，运用头脑风暴法辨识整机研发制造中存在的风险因子，对风险因子的危害程度进行分级排序;其次是在项目的立项和实施阶段建立风机整机研发制造项目的月度考核制度和信息化数据库管理系统;最后进行风机整机研发制造的项目评价，获悉风机整机研发制造的经济效益、学术效益和社会效益。……