摘 要：从目前的情况来看，我国的许多房地产项目在建设工程管理中仍然存在着一些问题，使得管理效果难以有效提升，同时也严重阻碍了房地产业的进一步发展，因此，必须提高对这些问题的重视程度，并有针对性地采取相应的对策。

关键词：建筑工程管理;房地产项目;应用

一、 建设工程管理的内涵与现状

房地产项目施工管理实际上是指对房地产项目施工的各个阶段、各个环节进行规范、科学、及时的调控和控制。其具体管理内容主要包括工程质量管理、成本管理、安全管理、进度管理等。在实际开展管理工作的过程中，还存在着许多亟待解决的问题，这些问题的存在已成为制约我国房地产行业进一步发展的瓶颈。

二、 房地产项目应用建设工程管理中存在的问题

（一）工程建设缺乏科学完整的体系

目前，我国房地产项目建设工程管理还缺乏一套科学、完整的工程施工体系作为支撑，这使得施工各个环节难以形成一个完整的体系，相邻施工环节之间的粘度较差，且常常会出现不连贯的现象，从而导致工期随时可能被延误。另外，由于施工体系不够完善，管理人员在实际施工中缺乏相应的参考依据，无法科学合理地调配各种施工材料、设备及技术人员等，对施工质量的提高和成本的有效控制都十分不利。

（二）综合素质管理水平不高

建设项目管理本身就是一项专业、系统、综合的工作，必须由综合素质较高的人员来承担，但目前許多房地产项目建设项目管理人员在综合素质方面还存在一定的不足。……