辛芳

摘要：为了能够全面提高建筑工程的整体效益，建筑企业必须要对工程造价管理工作做好，在建筑工程项目中，其造价成本也是随着进度的改变进行改变的，要想对其造价的管理质量进行提高，必须要对成本进行动态管理。因此在本文中，主要对建筑工程造价的动态管理控制进行全面分析，在此基础上提出下文中内容，希望能够为同行业工作人员提供相应的参考价值。

关键词：建筑工程;造价;动态管理;分析

对于建筑工程的施工企业来说，必须要站在行业的发展以及产业升级的角度上，对其动态造价的管理系统以及成本控制体系建设工作进行审视，寻找相应的方法和对策，对其工程施工企业的实际生产和运营引起重视，建立起成本优化的控制体系，做到动态的建筑工程造价管理，促进其整个建筑企业可以得到持续稳定的进行发展。

一、问题分析

（一）由于建筑工程造价控制缺少着主动性

目前很多的企业在对工程造价控制上的问题都是采取事后控制，主动提前的控制比较少，同时负责造价管理人员主要重视竣工结算阶段的管控，特别是对于大项目的关注程度要比小项目多，这样便是导致了审核施工图纸的时候，相关的标价程序并不是十分严格，缺少着工程造价事前管控主动性的原因，导致其施工图的预算结果以及竣工结算的结果出现比较大的差异，不仅导致工程造价的工作量增加，也是容易导致出现超额投资等情况。……