邵光华

摘 要 项目管理在现代船舶建造工程中的应用受到广大船舶建造工程人员的认可，其优势明显，为船舶建造工程发展带来巨大的转变。项目管理以先进的管理方法引导船舶建造工程进行，保障了现代船舶建造工程的信息化，充满现代气息。

关键词 项目管理;船舶建造工程;人员;应用

信息化时代发展是高速的，项目管理在船舶建造工程中的应用是时代的趋势，为现代船舶建造工程的发展贡献了力量。项目管理在现代船舶建造工程中发挥了多项功能，让信息化的气息不断影响船舶建造工程发展，提高现代船舶建造工程在市场中的竞争力，让工作人员看到信息化的重要性。

1 利用项目管理规范现代船舶建造工程工期

利用项目管理规范现代船舶建造工程工期是项目管理在现代船舶建造工程中的有效应用，通过信息化处理让整个工期变得更有计划[1]。项目管理中对工程工期有所要求，利用科学的方法将工期进行分段划分，详细列出每一段需要花费的时间、用料、人员调配等，为工程进行提高了保障，改善了原来一味盲目建造的情况，让人员保持在合理的工作时间内发挥最大的能量，保障工作人员身心健康，提高建造效率。

项目管理规范现代船舶建造工程工期，让工作人员劳逸结合，对整体船舶建造工程进行保障。工期过长会对整个船舶建造工程产生影响，成本增高就是其中之一。这种情况的发生对现代船舶发展不是很好，项目管理的应用规范了用工时间、人员调配等事情，让工程工期变得更加合理，提高了现代船舶建造工程效益。……