邢健

【摘  要】自从我们国家进入21世纪市场经济时代以来，各行各业发展的尤为迅速，其中医疗机构亦不外如是。但是经济增长的背后，往往都隐藏着一些不为人知的问题，就如本文简要探讨的人力资源管理。实际上，虽然我国的医疗建设事业已经取得了不错的成绩，但是在医疗人力资源管理当中依旧存在许多不足之处，鉴于此，笔者结合自身多年相关的医院管理经验，就医院人力资源管理策略展开浅要的分析与探究。

【关键词】医院人力资源;不足之处;管理策略;分析

【中图分类号】R197      【文献标识码】A      【文章编号】1672-3783（2019）04-0256-02

事实上，虽然范围内的各医疗机构都发展的非常迅猛，但是就医院内部的人力资源管理部门而言，还是有很多需要改善的地方。作为一个行政部门，人力资源管理平常从事的工作大抵上都会比较繁琐，无论是绩效考核、人员招聘等环节，都需要管理者用心的去对待工作。甚至可以说，一家医院的人力资源管理是否到位，可以直接影响到医院未来的服务效率、医疗费用来自于具体的医疗服务。因此，下文将首先分析当前国内医院人力资源管理存在的不足之处，进而探究改善医院人力资源管理的有效策略。

1 当前国内医院人力资源管理存在的不足之处

1.1 管理理念认知不足

受到传统人力资源管理模式的影响，很多从业人员的管理理念依旧停留在过去那套较为保守、陈旧的人事管理模式，很多时候处理工作都处于一个被动的角色。……