赵文静　张东敬　刘巾铭

【摘  要】探索借鉴PF医师费制度对创新的护理岗位量化绩效考核方案实施效果。借鉴PF医师费制度，设定目标薪资和保障薪资，收集资料确定创新的护理岗位的各项护理服务项目，将其与医院费用进行拆分，拆分后利用以资源为基础的相对价值比例（Resource-Based Relative Value Scale，RBRVS）确定每一项护理服务项目费用的拆分比例，在计算出可以获得的费用后，通过重新分配的原则鼓励人员在进行临床服务的同时积极从事教学、科研工作。基于PF医师费制度设立的创新的岗位护理人员绩效考核方案可以有效激发特殊岗位护士工作的积极性，稳定创新的岗位护理队伍，提高其教学、科研效率，但在执行的过程中需要根据随时出现的问题，适当调整方案，不断完善。 借鉴PF医师费制度对创新的护理岗位量化绩效考核方案的实施具有可行性。

【关键词】特殊岗位;护理绩效;PF医师费

【中图分类号】R197      【文献标识码】A      【文章编号】1672-3783（2019）04-0252-02

1 背景及思路

我院自建院之初即全面引进台湾长庚纪念医院的运行模式，护理部作为医院行政管理的一个职能部门，对其所管辖的护理人员拥有独立的人事权和经济管理权，即护理部对护理人员的留任、考核、晋升、绩效分配都能完全自主执行并且各项工作之间能相互结合。我院现有的创新护理岗位包含专科护理小组和专病个案管理师。专科小组主要有静脉治疗小组和伤口造口小组，成员均为由取得相应专科护士证书的护理人员兼职，主要负责全院范围内的静脉治疗和伤口造口维护工作。……