周燕

摘要：医院的图书记载了医院各种医学前沿知识，是医务人员学习和交流、提升自身知識储备和工作能力的重要途径。在新的医疗卫生体制改革实施以后，现在的医院图书管理已经无法满足医院文化建设和发展的需要，因此必须对医院的图书管理进行更新。本文分析了目前医院图书管理存在的问题并提出了一定的创新策略。

关键词：新医改;医院;图书管理

医院的图书是医院工作人员查阅相关文献、了解前沿医疗信息、学习先进的医疗技术重要的资料来源，绝大部分医院图书都是医学或者医疗科研书籍，专业性很强，能够对医院的医务工作者起到很强的帮助作用。随着医院医疗卫生体制改革的不断深入，对于医院图书管理的要求越来越高，作为医院要想适应新医改形势的要求，就必须改变现有的医院图书管理办法，不断提升医院图书的利用效率，让医院的图书在医院发展中发挥最大的价值。

一、目前医院图书管理的现状

首先是医院图书管理的水平不高，由于医院领导对图书管理的重视程度不足，很多领导都把工作重点放到如何发展医疗市场上，认为图书管理对医院的作用可有可无，这对医院图书的发展非常不利，也无法发挥其应用的功能。实际上医院的图书是医务人员获取最新和最前沿医疗知识的重要途径，对医院的长远发展具有深远的影响，尤其是医改条件下医院的发展更需要图书的辅助;其次医院图书的利用效率太低，很多医院的图书馆里收藏了很多医学书籍，而图书阅读者很难在很短的时间内搜索到自己需要的文献资料，这就给医院图书阅读人员带来了很不好的阅读体验，时间一久医院工作人员就不愿意来图书馆搜索资料，再加上很多医学前沿知识具有一定的实效性，经过一段时间以后这些医学知识的价值就会大打折扣，如果医院不及时的更新医学书籍，就会导致这些图书由于内容过于陈旧而失去阅读价值;最后是医院的图书管理缺乏规划，很多医院的图书管理还没有实现信息化，还是依靠人工进行归类和整理。要想让医院工作人员在纸质书籍中寻找自己想要的资料无疑是大海捞针，因此只有加强医院的信息化建设才能改变这一现状。

二、新医改形势下医院图书管理工作创新对策

（一）改变医院图书管理的工作模式

为了适应新医改形势下医院图书管理的效率和水平，医院的图书管理模式要进行适当的更新，医院的图书管理要学习其他医院图书馆先进的管理理念，可以定期召开一些学术交流会，介绍在医院图书管理方面的经验和心得，促进医院图书管理整体的进步。在学术交流的过程中相同工作岗位和职能的图书管理人员可以互相学习，取长补短，发现自身在图书管理中存在的问题并找出相应的解决方案。医院的图书管理人员的素质和能力直接影响到了医院管理的效率，因此医院领导要重视医院的图书管理工作，加强对图书管理人员的培训，提升他们的业务能力。图书管理人员在进行图书管理工作时也要强化与现代医院管理相关的制度契合度，医院的图书管理是医院管理的一部分，其目的是为了医院的医疗发展而服务的。管理人员只有不断地转变自身的理念，努力学习先进的图书管理知识，提升图书管理的质量和效率才能够为医院的发展做出贡献。医院图书管理要加强宣传，积极主动的帮助医务人员寻找他们所需要的文献资料，同时也要为医院工作人员创造优美的阅读环境，提升广大医院职工的阅读兴趣。

（二）推动医院图书管理信息化建设

现在社会是一个信息化的社会，医院的图书管理也要改变传统的人工管理模式，采用信息化的图书管理手段，医院要购买专业的图书管理软件，用信息化的方法对医院的图书进行分类，让图书阅读人员能够在信息系统中快速的检索到自己所需要的文献和资料，同时医院还可以将纸质图书进行扫描做成电子书籍，让广大的医务人员能够通过客户端进行登录，直接对电子书籍进行在线的阅读或者下载，这样就方便了很多临床工作比较繁忙、没有闲暇时间去图书馆阅读图书的人员实时的阅读医院图书。医院要对图书馆里的信息化改革给予高度的重视，拨出专门的经费来支持图书管理的信息化建设，同时也要加强对图书管理人员的信息化操作培训，还要教会医院工作人员书籍检索的方法和技巧，减少工作人员在书籍检索过程中花费的时间。

（三）创新图书管理工作机制

医疗技术直接关系到患者的生命安全，医务人员要不断提升自己的医疗能力，医院可以利用图书管理定期举办医学知识讲座，向参会人员介绍一些最新的医学知识，提高医务人员的技术水平，更好地为患者服务。医院要不断创新图书管理工作机制，借助信息化平台实现线上和线下图书馆相结合的方式，为全院职工提供多样化的阅读服务，同时还可以举办一些图书交流和展示活动，树立医院图书管理的良好形象，推动图书馆管理机制的创新。

三、结语

医院的图书对于医院提高诊疗技术水平、促进医院持续健康发展具有重要的作用，尤其是在新医改形势下，医院的图书管理发挥的作用越来明显，医院要抓住新医改的契机，改变传统落后的图书管理办法，提高图书管理的信息化水平，为全院工作人员提供更优质的服务。

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