摘 要 在土木工程中施工项目管理是极其重要的一个部分，土木工程的施工项目的质量管理的完善程度，是标志着土木工程在现代的发展中是否具有一个核心竞争力的表现。土木工程作为一个涉及领域和范围较为广阔的工程，在施行施工项目管理时，应该要做到从全方面把控到位，进而才能保证土木工程的施工质量。本文将对在土木工程施工项目管理过程中存在的问题进行实质性的分析，并提出解决方案和管理措施，以供参考。

关键词 土木工程;施工项目管理;施工质量;措施

引言

如果土木工程的建筑施工管理模式能得到良好的应用，会有助于提升工程整体的施工质量，有利于确保施工安全以及提升企业的经济效益。因为如此施工单位必须要从实际出发，首先，要结合现场的施工环境，分析施工存在的问题，商量制定出有效的解决措施，其次，制定出相关的员工管理政策，加大对员工的管理强度，完善施工的监管制度，结合其他企业的管理技术创新出有自身特色的管理方案，在保证施工质量的前提下，降低施工成本，完善现场的施工情况，提高与建筑企业市场的竞争力。

1土木工程施工管理的概念

对于土木工程的施工管理而言，主要的就是指在土木工程的施工过程中对施工的质量进行相关的监督和管理，进而确保施工质量。施工管理方案的设定要在签订承包合同的时候进行，对整个项目的具体情况进行分析，结合自身的特点，来设计出一个合理有效的施工管理方案。……