王美娟

摘要：在企事业单位日常管理过程中，绩效考核对单位的发展起着举足轻重的作用，它是提高职工的工作积极性、主动性，推动单位发展，使单位和职工共同受益、共同进步的重要抓手。绩效考核机制运行得好，能激发职工的工作动力，提高职工的工作绩效;相反，一些不合理的绩效考核会使职工没有动力，失去工作目标、前进方向，阻碍单位的发展。因此，企事业单位管理者和企业管理部门要十分重视绩效考核制度的落实、完善、创新。本文对绩效考核机制的作用及方法进行了论述，对通过完善绩效考核制度提高企事业单位综合实力进行了探讨，从完善绩效考核的角度提出了具体方法和思路，以期对加强国企单位管理有所帮助。

关键词：国企单位绩效考核;机制完善;激励机制

一、绩效考核在企事业单位管理中的重要性

（一）依据绩效考核目标做工作，明方向

企事业单位一切行动的目的就是为了实现自己的发展战略和运行目标，把企事业单位的战略目标按层级进行向下分解，就转化为各个基层单位的分目标，这些分目标是引领职工行动的方向，是实现薪酬的依据。按照分目标划分给职工的任务、职责，就是绩效考核的依据。绩效考核可让员工清楚自己的职责、任务完成情况，通过奖优罚劣的激励机制，让职工自己管理自己，从而为职工提高绩效指明方向。

（二）依据绩效考核结果找差距，勤修身

绩效考核的结果是一面镜子，职工的言行是好是坏、是优是劣在考核结果面前一目了然，所以，职工可以通过绩效考核了解自己的优点和不足，以便在工作中根据结果发挥自己的长处，改进不足。……