王荣杰

摘要：由于国内房地产行业和基础建设的兴起，建筑行业得到了快速发展，这就让建筑工程的施工方法和管理理念都有了重大的革新，只有这样施工效率更高，工程质量更好，建筑为人们提供的服务也会愈发细致、周到。然而在建筑管理方面一些施工单位却没有给予足够的重视，导致工程上员工态度散漫，经常随意更改设计方案，施工质量与最终效果非常差，不符合施工要求，最终对施工进度和工程质量造成了十分不利的影响。本文就这一问题进行简单探讨，供各位借鉴。

关键词：建筑工程;施工;管理

1建筑工程施工管理中存在的问题

1.1准备工作不到位

在建筑工程施工之前，必须要做好相应的准备工作，包括施工现场的实地勘察，材料和设备的采购，对施工人员的技术交底等等，任何一项工作出现疏失都可能影响到建筑工程的质量。然而在以往的建筑工程中，施工单位往往忽视了现场的勘察工作，对施工现场缺乏了解，采用的施工技术不够科学、完善，所以工程质量很难达到标准，极易在使用中出现各类问题。

1.2施工现场问题多

施工现场是建筑工程施工的主要场所，包含了大量的材料、设备、人员，一旦施工现场出现问题，将会威胁到现场所有工作人员的人身安全，酿成不可估量的损失。施工现场管理存在的问题也比较多，例如材料、设备的随意堆放，极大的占用了现场空间，施工人员的活动空间被不断压缩，极易在施工中被材料绊倒而造成身体的损伤。……