胡南

随着海南自由贸易试验区的建设，海南目前并没有专门致力于打造知名品牌的机构，海南大学整合校内外的研究资源成立牌研究中心，借鉴国内其它高校经验，开展品牌创建、品牌战略规划、咨询服务与管理理论方面的研究是可行的，利用目标设置、经费支持、名人效应、制度保障等吸引人才，激励成员发挥最大效用，为品牌研究中心贡献力量。

1 中心概要

品牌研究中心整合海南大學校内外的研究资源，加强品牌创建、品牌战略规划、咨询服务与管理理论方面的研究，开展品牌管理人才的教育培训，推动海南本土企业成长，助力海南企业打造国际知名品牌，提升海南经济软实力。

2 海南现状

当今社会，品牌意识深入人心，品牌消费心理普遍存在，品牌建设深刻影响着消费者的行为，品牌是企业的宝贵资产，对企业的长期可持续发展具有重要影响。中山大学于2007年5月成立了中国品牌研究中心，是一所致力于研发前沿品牌营销理论、推动最佳品牌实践的智慧服务机构，海南目前并没有专门致力于打造知名品牌的机构。随着海南自由贸易试验区的建设，一大批企业将入驻海南，国家“一带一路”战略规划鼓励“一带一路”国家和地区参与海南自贸试验区建设，也肯定了海南发展海上丝绸之路的良好战略区位，新兴产业的孵化，优质资源的引入，海南省企业迎来新的发展机遇，加强品牌创建、品牌战略规划，提升企业竞争力，将是企业建设的焦点，海南大学建立品牌研究中心，为推动海南本土企业成长、助力海南企业打造国际知名品牌、加快海南自由贸易试验区建设步伐贡献一份力量。

3 承办单位概况

海南大学是于2007年8月由原华南热带农业大学与原海南大学合并组建而成的综合性重点大学，2008年，成为国家“211工程”重点建设高校;2012年，跻身国家“中西部高等教育振兴计划”建设行列，先后获得“中西部高校基础能力建设工程”“中西部高校综合实力提升工程”等建设支持;2017年，被列为海南省“国内一流大学建设”重点支持高校;2017年，入选国家“世界一流学科”建设高校;2018年，海南省政府出台文件做出“聚全省之力办好海南大学”的部署;2018年，入选 “部省合建”高校，纳入教育部直属高校排序。

4 可行性分析

4.1 海南目前并没有专门致力于打造知名品牌的机构。“中国制造”应采取市场细分和差异化战略，重视促进大量中小企业的品牌创新。海南自由贸易试验区建设新时期海南经济和社会的全面发展面临着一系列关键的品牌问题，迫切需要品牌理论和理念的创新，促进海南经济软实力在宏观层面的提升。2018年10月16日国务院印发的《中国（海南）自由贸易试验区总体方案》明确指出赋予海南经济特区改革开放新的使命，把海南打造成为我国面向太平洋和印度洋的重要对外开放门户，在如此大好的政策支持下，海南企业面临前所未有的发展机遇，如何让企业品牌得到提升，这是一个关键问题，也是亟待解决的问题，建立品牌研究中心正是时机。

4.2 建立品牌研究中心，充分调动、整合海南大学内外研究资源，举海大之力、聚四方之才，利用名人效应强化形象，扩大影响，提升海南大学研究水平，真正做到差异化办学，全面加快世界一流学科大学建设步伐。

4.3 加强人才培养，促进学校差异化建设，提升学校竞争力。借学校平台，吸引企业人才，加强校企合作，提高整体教学科研水平，提高办学水平、学校特色以及知名度，促进学校差异化建设，提升学校竞争力。集院校企业之力，为学生实践提供平台，提升学生理论与实践相结合的水平，提高专业技能，尤其是MBA专业，教师参与企业品牌提升，将成功案例引入教学，学生也可参与品牌建设项目，实现专业知识和专业技能双提高。

4.4 为学校管理增加资金流。资金引入再参与运营管理，处在不继运动过程中，使之保存价值并不继增值，资金周转循环，为教学科研提供经费支持。

4.5 风险因素及对策

海南没有建立品牌研究中心的经验借鉴，从无到有，前期的市场调研、市场分析是有必要的，浙江大学的农业品牌研究中心、中山大学的中国品牌研究中心、首都经济贸易大学的中国品牌研究中心的成功经验都值得借鉴。

品牌研究中心筹建初期，团队人员从何而来？海南大学是海南最高学府，高科研水平教师集结于此，他们理论知识丰富能够为品牌创建、品牌战略规划、咨询服务与管理提供理论方面支持，借助海南大学MBA平台，联合海南企业界，团队集商界、学界一体，人力资源充沛。

一穷二白办中心，首先面临的是资金来源问题，财力支持不够的困境，因此品牌研究中心可做为国家重点项目申报，首先获得国家财政支持，继而获得海南省政府支持，研究中心筹办完成后，对外提供服务的酬金、科研项目申报的资金等等，能够形成资金链，为研究中心提供资金支持。

5 招聘人才

5.1 目标设置。为志同道合的人提供平台，用未来的发展前景吸引着人才，要有明确的战略目标、发展道路和宏伟的蓝图，并且有足够的信心去实现，要坚定不移地朝着这个目标奋斗，树立研发中心精神，并把研发中心精神传给被招聘的人才，感染他们，点燃他们的士气和激情，使他们认同研发中心精神、价值观，展望未来，并愿意加入研发中心共同构建宏伟蓝图。

5.2 充足的经费支持，更多的科研自主。通过内部选拔和人才引进，吸引优秀的科研人员，并给予科研人员充足的经费支持，保证科研工作能够有效开展，并给予机会直接参与国际水平的科研项目或自主立项自主组建创新团队，争取在海南学术界带来影响。研究中心提供充足经费支持和软硬件条件支持，实施成果考核，放开束缚，给予自主权。

5.3 名人效应。品牌研究中心集海南政界、商界、学界具有一定影响力的人员，通过宣传扩大影响，达到引人注意的效果，人人都是品牌研究中心的代言人，充分发挥名人效应的积极作用，吸引五湖四海的人才加入品牌研究中心。

5.4 绩效薪酬制度。薪酬与绩效挂钩，充分发挥绩效薪酬的激励作用，保证公开公平公正的原则下，在基本薪酬基础上增加绩效薪酬，绩效越好，绩效薪酬越高，绩效薪酬是对人员劳动付出的认可，给予研究中心充分自主权，自主确定其人员的绩效薪酬水平，制定薪酬考核制度，确保薪酬制度有效实施，为成员提供良好的工作、生活环境，保证队伍协调稳定发展。

6 激励成员投入力量

6.1 共同的事业。品牌研究中心是致力于推动海南本土企业成长，助力海南企业打造国际知名品牌，提升海南经济软实力的机构，研究中心集合一群致力于为海南软实力提升献已之力的人员，有共同的目标，共同的愿景，共同的事业，研究中心就像一股绳，把大家拧在一起，在这种超强凝聚力的作用下，众志成城，有良好的文化氛围，同时实行人性化管理，注重沟通，尊重个人想法，人人都有归属感。

6.2 制定完善的激励机制。完善薪酬制度，保证人员工作量、绩效与薪酬水平挂钩，提高人员工作积极性，引进市场竞争机制，建立职业生涯规划体系，促使人人存在竞争意识，激发工作热情，提高工作效率，制定配套的考核体系，保证管理质量。

6.3 自我价值的实现。幸福是奋斗出来的，奋斗实现梦想，奋斗成就事业，在推动海南本土企业成长，加强品牌创建、品牌战略规划、咨询服务与管理理论方面研究的路上，奋斗拼搏，科研水平得到提高，经验得以增长，自身得到社会的认可和赞扬，自我价值得到实现。

（作者单位：海南科技职业学院）