付静

摘 要 随着我国城市化的高速发展，城市交通的需要量不断增加，各种地铁工程施工越来越多。由于地铁工程施工的特殊性，工程施工的风险因素往往较多，施工难度较大，对施工安全和质量管理具有比较高的要求，一旦相关工作没有做好，很容易造成各种问题的发生。为此，我将要在本文中对地铁施工安全与质量管理进行探索，希望对促进我国地铁工程事业的发展，可以起到有利的作用。

关键词 地铁工程;施工安全;质量管理

前言

随着经济和社会的高速发展，我国城市化的进程不断加快。在这个过程中，城市人口的数量不断增加，城市建设规模也不断增大。为了有效缓解当前城市交通紧张的局面，各大城市都有自己的地铁工程发展规划[1]。为了保证地铁工程的顺利实施，就应该认真做好工程的质量和安全管理工作，对各种管理中出现的问题，应该及时采取针对性的应对措施，提高管理效果。

1地铁工程施工的安全管理研究

电气施工是地铁工程施工的重要组成部分，其具有以下的施工特点：①电气工程直接关系到地铁运行的安全，一旦电气施工质量无法得到保证，就会给地铁工程后期运行造成非常大的影响。②电气工程的投资量往往比较大，且建设周期比较长，一旦任何一个环节出现了问题，都容易导致施工事故的发生。③电气工程属于劳动密集型工作，施工人员的 数量也比较多，任何一道工序出现了问题，都容易导致安全事故的发生。未来了保证施工安全管理的效果，应该做好以下的措施。①对电气工程施工安全管理应该引起足够的重视，为了保证项目顺利进行，就必须保证整个电气工程的安全生产，严格贯彻和落实相关的规章制度，最大程度保证工程项目的安全性。②做好现场的安全管理工作。首先，应该做好对施工人员的培训工作，通过对生产技术和法律法规的学习，来不断提升自己的基本业务素质。在施工的过程中，应该做好现场的施工监督工作，及时发现不规范的施工行为，及时进行纠正，避免出现太过严重的施工错误问题。③做好对各种施工工具的检查工作。在实际施工过程中，各种施工工具往往发挥着非常重要的作用，一旦这些工具出现了问题，就会导致安全生产隐患的发生。因此，应该及时对这些工具进行检查，及时排出这些工具的隐患故障。

为了进一步提高员工工作的效率和工作中的安全性，应该根据岗位的实际需要，开展多方位、立体的培训，在长期的实践过程中，提出了学习、实践、提高三位一体的培训模式，不仅要在培训基地进行培训，还应该注意现场的实践环节，使岗位标准作业程序现场演练逐渐经常化、标准化和规范化，提升员工对安全管理的进一步认识，让员工的操作技能得到实际的提高。在岗位的培训的培训中，员工应该表现得更加主动，其应该将现场生产中遇到的安全问题反映出来，再由大家讨论，来得出有效的解决对策，企业也可以进一步掌握在生产过程中，可能面临的哪些安全问题。在培训的过程中，应该交给员工一些有用的安全风险识别的办法，可以采用安全管理“五步法”，通过查找、识别、梳理，清楚掌握安全风险所存在的位置，还应该充分认识到标准化作业程序的科学性和严谨性，去主动辨识各种危险源，并对危险源进行评估、控制，还要其掌握一些有效的应急措施，有效提高现场安全风险的分析和辨识力，进一步提高岗位标准作业程序的执行力[2]。

2不断完善施工质量管理

建立完善的施工质量管理體系。为了保证对地铁工程施工的质量，应该建立完善的施工质量管理体系，有效落实相关人员的管理责任，对各岗位人员的责任应该进行合理的划分，为保障地铁工程施工质量，打下一个良好的基础。施工单位应该在项目管理过程中，认真负起自身的责任，成立专门的施工质量管理小组，其直接负责对项目质量进行把关，并做好工程施工的监督工作。施工人员的自身素质对施工质量也有着非常直接的影响，需要认真做好对施工人员的选拔工作，保证施工岗位人员的自身素质满足施工的具体要求，对施工人员的从业资格进行审查，这是保证施工质量的必要条件。此外，还应该认真做好对施工人员的培训工作，不断提高其施工技术能力，让其掌握各种必要的施工专业知识和技能，做好施工人员工作情况的考核，对于经常出现施工质量的问题，应该及时调离施工岗位，对于施工质量工作做得好的人员，应该及时进行奖励，可以通过开展各种施工质量竞赛，来不断提升施工人员的施工质量意识。施工单位还应该要求项目全体人员积极认真学习各种质量管理相关政策和法规，梳理正确的施工质量意识[3]。

做好施工质量和成本管理工作。在实际的地铁工程施工的过程中，应该认真做好施工进度和施工成本的管理。在实际的施工过程中，应该根据施工企业自身的情况考虑，并以此为依据来制定各种合理的施工进度和计划。同时，针对工程施工的关键环节和容易影响施工进度的各种因素，应该制定各种紧急预案，最大程度保证施工可以在进度期限之内完工。此外，施工人员还也应该在采购环节、运输环节、存放等环节做好物资的管理工作，避免由于不必要的资源浪费而造成施工成本的增加，对各种费用支出进行严格的控制。

做好对施工技术和质量的管理工作。施工单位应该对地铁工程施工技术和质量进度管理引起足够的重视。为了有效达到该目标，使用单位应该以工程设计师为主导，进行技术管理体系的设计，做好对施工技术的全面管理。对于边坡支护、支架体系、主体框架混凝土施工和防水工程施工等环节，应该成立专门的技术团队进行技术管理。

了确保质量检测工作真正发挥出作用，必须建设完善的工程建设质量检测体系，建立专职的检测部门，并制定严格的检测制度。针对工程建设的特点，制定合理的检测安排，选择合理的检测手段，在施工中，严格按照工程检测安排，对工程开展检测工作。

3结束语

随着时代的不断发展，各种地铁工程施工越来越多。为了有效确保工程施工的安全性，不断提升工程施工的质量，应该对工程施工安全和质量管理引起足够的重视，制定完善的质量和安全管理体系，认真做好对施工人员的岗位培训工作。

参考文献

[1] 浅谈地方铁路工程施工安全保障体系建设[J].理论学习与探索，2010，（04）：11-12.

[2] 铁路铺架工程施工安全风险管理研究[J].江西建材，2017，（01）：35-37.

[3] 丁烈云，吴贤国，骆汉宾，等.地铁工程施工安全评价标准研究[J].土木工程学报，2011，（11）：20-21.