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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研讨

2019-10-19胡国春

建筑与装饰 2019年12期
关键词:建筑工程管理施工质量控制

胡国春

摘 要 随着国民经济的发展和时代的进步,我国建筑行业突飞猛进,这对建筑施工质量的控制提出了更高的要求。要提升对施工质量的控制能力,传统的建筑工厂管理模式已经无法满足要求,在实际的施工过程中,暴露出一系列的问题。本文详尽分析了目前建筑行业工程管理模式存在的不足,并提出改进措施和建议。

关键词 建筑工程管理;施工质量;控制;策略

随着社会的发展,公民对于住房或者办公场所等建筑的要求越来越高,而这也推动者建筑行业在快速发展。然而,部分企业为了获取更多的利益,只注重建筑工程的施工效率,忽视了对工程质量的控制,很多项目完工之后,其建筑无法满足居民的需求。而建筑行业在飞速发展的同时,由于对管理的忽略,导致现在的大多数企业依然沿用传统的管理模式,其对于施工的质量控制和效率提升造成一定程度的限制,制约了建筑行业的突破。

1 目前建筑工程管理存在的问题分析

对于一个施工项目来说,其管理机制对于整个工程来说发挥着至关重要的作用。而传统的管理模式无法适应新时代下的建筑行业发展过程中的变化,从而产生了一系列的问题。

1.1 传统管理模式无法有效控制施工质量

随着建筑行业的发展,从工程策划到项目验收,每个环节都产生了很大的变化:策划内容更为全面,施工流程更为复杂,部分传统工艺被新的建筑技术所取代,在提高施工效率的同时,人们对于施工质量的关注程度越来越高,此外,资源高效利用、成本最低化等也成为建筑商更为关注的问题。而工程管理形式在很大程度上依然沿用传统的方法,没有对相关工作人员及施工材料、设备的严格监督,对于项目施工进度和质量的审核通常采用抽查的方式,无法适应于高效、高质量的现代建筑行业[1]。

1.2 工程监督机制不完善

对于工程质量的控制,不仅要从施工技术和材料质量来考虑,还必须保证施工过程的质量和效率,这就需要一套完备的工程监督和审核系统。然而我国目前的大多数就建筑商对于施工管理和监督的重视力度较低,放在施工管理和审核方面的人力、财力资源不足。由于大多数建筑在施工过程缺乏监督及审核,导致无法及时发现施工过程存在的漏洞和失误,从而对工程质量产生极大的影响。

1.3 对新技术、新设备的管理不完备

我国科技飞速发展,极大地推动了建筑行业的进步。大量新的施工技术、建筑工艺、工程设备、建筑材料的出现,在很大程度上提升了建筑施工的效率和质量。然而我国大多数建筑行业在项目施工过程中,实际施工人员多是农民工,其对于新技术和设备的了解很少,同时,由于企业分责任对于新技术尤其是新设备的投入,只是简单的购买并投入施工过程,不花费一定的时间对施工人员进行定期培训,这就导致新技术及设备的使用方法需要花费大量时间来适应。这种情况使得成本投入虽然增加了,但是却无法取得应有的效果,甚至由于对新技术和设备的使用不合理,导致施工质量和效率不增反减。

2 提高管理能力及工程质量的建议与策略

2.1 完善管理模式和监督审核机制

管理和审核是保证施工质量的重要条件。要全方面地提升我国建筑行业施工质量的水平,必须保证施工过程每个环节的质量。首先要从管理方面入手,制定更为完善的施工管理模式来适应建筑行业发展过程中产生的一系列变化,确保人员管理、资源和设备管理、施工技术管理等均具备完善且合理的管理模式。此外,监督和审核也极其重要,对每个环节设置必备的监督设施,并安排监督人员对施工质量和原材料等定时检查,从而尽可能保证施工质量和施工效率[2]。

2.2 加强人才培养,严把员工能力关

为保证施工人员熟练掌握新技术、新设备的使用,必须实施实时对员工进行培训。培训工作可以有效地将新技术和设备融入新时代的建筑行业中。此外,还可以采用“一人带多人”的形式:通常情况下,建筑行业施工的每个环节不是靠个人来完成的,而对每个员工进行培训,则会花费过多的时间和资金,对每个小团队的优秀员工进行培训,再以优秀员工带动其他员工工作,可以在花费少量成本的同时,有效提高施工团队的个人能力,进而提升整个施工团队的工作效率和质量。

2.3 加强成本和效率管理

成本是影响工程收益的重要因素。对于建筑行业来说,同等类型的工程,其价值差距不大,能否在施工过程中,减少成本消耗,将会在很大程度上提升企业利润。而施工效率也是建筑施工非常重要的影响因素,加强对效率的管控,可以有效缩短工程时间。此外,成本和施工效率的控制都必须建立在质量保证的前提下,对于施工的每个环节,不仅要做好施工效率的管理工作,还要管理好建筑材料的使用效率以及施工質量,这在提高工程利润的同时,也会增强企业在建筑领域的竞争力。

2.4 引进先进技术和设备

建筑行业的发展,离不开技术于设备的进步。员工的工作能力有限,而施工技术和建筑设备则能够无限的提升施工人员的工作能力。传统的建筑行业以人力为主,不仅工作效率低,施工质量也无法做出突破,而随着科技发展和建筑领域有关人才的研究,大量新设备的出现改变了传统的建筑施工模式,从施工现场货物搬运到具体的施工,各种机械设备不断取代人力劳动,在很大程度上提升了工作效率。此外,新设备的出现,也促使新的施工技术的诞生,二者相互配合,能够将设备的工作效率发挥到最大,同时对于施工质量也有很大程度的提高。实践是检验真理的标准,人们意识到新技术和设备的作用后,必须在这两方面投入更多资金,推动施工技术不断做出突破,从而很好地促进我国建筑行业的发展[3]。

3 结束语

时代在进步,各行各业都在飞速发展。建筑行业在快速发展的过程中,产生的问题也非常多,其中以质量难以控制和施工效率无法做出突破为大多数建筑企业最为关注的问题。工程质量和施工效率的提高,离不开施工技术和建筑设备的进步,而工程管理技巧的发展,则是使先进技术和建筑设备充分发挥效果的保障。传统的管理模式已经无法适应新时代的建筑工程,必须全方位地提升管理每个环节的管理能力和监督力度,从而在保证建筑工程质量的前提下,促使施工效率做出突破,推动建筑行业进步。

参考文献

[1] 舒扬.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建材与装饰,2017,(32):182-183.

[2] 简晋,盛云飞.如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].江西建材,2017,(16):243-243.

[3] 陈伦团,高占英.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017,(5):206-206.

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