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建筑工程管理中常见问题及措施分析

2019-10-19潘志刚

建筑与装饰 2019年12期
关键词:建筑工程管理常见问题对策

潘志刚

摘 要 近年来,中国建筑业蓬勃发展,为国家创造了巨大财富,大大提高了社会建设水平。但是,在建设项目的管理中,并非完全没有问题。本文针对建筑工程之中常见的问题进行了分析,并有针对性地提出了应对策略,以期为我国建筑工程管理提供有效参考。

关键词 建筑工程管理;常见问题;对策

建筑工程管理是确保施工质量的关键。虽然我国建筑技术水平发展迅速,但是在施工管理中仍然有诸多缺陷。建筑工程中存在的问题包括建筑质量、人员素质水平、建筑材料、财务预算等。为了能够有效提高建筑工程质量,必须加强对建筑工程管理。

1 建筑工程管理中的常见问题

1.1 建筑工程质量管理方面的问题

建筑工程质量是建筑的核心标准。如果质量不符合有关标准,即便有更多的先进的施工工艺也无济于事。总的来说,影响建设项目质量的原因有很多。这些因素包括天气因素,工人技术,材料质量,施工技术等。无论哪方面或者衔接上出现问题都有可能造成工程质量受到影响。

1.2 建筑工程施工人员的管理问题

建筑工人的专业水平和相关待遇也是建设项目管理中的常见问题。能力较强的人能够快速、高质地完成工作,专业能力差的人对建筑水平的控制会相对较弱,降低了建筑的整体质量和舒适度。此外,建筑工人的待遇也是当前建筑工程管理中存在的问题之一[1]。

1.3 建筑工程所需材料的管理问题

建筑材料的质量将直接影响建筑工程的质量。有些材料不合格、有些材料不适合目前的项目,这些都会造成材料使用不当。为了避免不必要的材料损失对建筑工程管理提出了更高的要求。

1.4 建筑工程财务方面的管理问题

财务管理问题通常包括预算和实际需求之间的差距、预算资金不足或资本链断裂、施工中断或者材料减少、拖欠工资、购买质量差的材料等。由此可知,财务管理是确保项目顺利实施和完成的关键问题。

1.5 建筑工程中细节管理上的问题

一般来说,有经验的施工人员可以有效地避免建设项目中的一些细节问题,但考虑到一些建筑工人的经验可能缺乏或者工作态度不够严谨导致细节不受控制,造成施工质量差等问题,如混凝土裂缝,墙体裂缝等。这些都会造成返工,有些甚至要推倒重建。

1.6 建筑工程后期维护管理存在的问题

后期维护是建筑的重要组成部分。例如,如果建筑物的强度和容量尚未达到最佳状态时,一旦遇到恶劣的天气,冰雹,暴风雨,大雨等等,如果没有进行及时的养护,很可能会造成建筑工程严重受损。

2 解决建筑工程管理中的常见问题

2.1 完善设计施工图纸

施工图是施工项目的关键要素。合理科学的建筑设计能够提高建筑的水平,同时缺乏科学和可行的图纸可能导致建筑质量差和舒适度降低。基于此,为了最大化优化图纸,必须要求设计师具备专业素质和丰富经验。在施工前,有必要到施工现场进行相关的测量,检查等,以详细了解施工环境,以期最大限度地优化设计图纸。另外,考虑到一些设计师的经验有限,这部分设计师应该到现场充分了解施工环境,同时进行必要的数据采集工作,与一线施工人员进行广泛沟通,从经验中学习,并使图纸尽可能优化。

2.2 加强对工程质量的检查

对项目质量的检查是建设项目的关键部分,应予以充分重视。首先是检查场地的所有方面,其次是建筑物完工后的整体检查。在该过程中主要包括是否使用材料的质量、施工过程是否正确、施工水平是否符合标准等。检查过程中,一旦发现问题需要及时纠正,避免后期大规模重建。对所有细节进行系统的最终检查,包括建筑物的整体外观[2]。

2.3 提高施工人员的素质和待遇水平

建筑工人的素质包括两个方面,一个是专业技术水平。另一种是对工作认真负责的态度,即职业道德。在专业技术层面,通过将理论知识应用于实践中,以达到提高技术水平的目的。职业道德培训可以与专业技术培训同时进行,使工人意识到职业道德的重要性。通过加强现场管理、专业技术培训和职业道德培训,可以有效提升施工水平。此外,建筑工人的待遇应以更多工作原则为基础,奖励技术水平高,工作态度好的建筑工人。让建筑工人有动力有意识地提高他们的技术水平和职业道德。

2.4 严格进行采购、管理材料的工作

在采购材料时,首先需要进行现场调查,确定所用材料的类型,然后详细计算,确定材料的数量,然后严格控制,以确保材料的质量。应该注意的是,所有相关的采购工作都应该由经验丰富的专业人员通过实际可行的方式进行,这样即使材料出现问题,也可以方便地进行退货工作。在物料储存方面,也应尽量由专人处理,认真调查当地情况,做好防沉降、沙尘暴等一系列工作。不同类型和规格的材料应分类存放,并应详细记录所用材料和材料的每日变化。确保材料不会因人为原因而磨损。

2.5 进行必要的各类预算

预算是建设项目的主要部分。进行预算主要包括人员工资、材料费、分期投资和总投资。同时,可以邀请有经验的施工人员参与,改进一些细节,并使预算尽可能精细。

2.6 加强细节把控

细节是建筑项目的重要组成部分。一般而言,应注意的细节包括建筑防水,抗冲击,照明条件,混凝土裂缝,墙壁裂缝等。但有些项目缺乏经验丰富的指导员,由于施工场地不同,难以满足施工需求。鉴于这种情况,首先,有必要在施工前找一位经验丰富的现场负责人,整合当地条件,对建筑物的细节进行必要的调整和改进,以确保建筑的质量。

2.7 采用专业设备

设备的专业性是建筑工程中的另一个关键问题。根据具体情况,使用专业设备开展相关工作可以提高最终的建筑质量与效率。因此,对于所有设备应定期维护设备,以避免设备损坏和过度老化。

2.8 完善后期养护工作

保护后包括维护设备和维护建筑物的相关方面。设备维护主要是定期进行保养、邀请厂家进行检测;建筑物相关方面的维护,包括混凝土喷洒,防沉淀和风暴[3]。

3 结束语

建筑业是中国的支柱产业,为我国的经济建设起到非常重要的作用。然而现阶段我国建筑业管理中仍然存在一定问题,通过加强细节,控制,改善预算,改善维护等措施,可以有效解决相关问题,进而保证建筑业的健康发展。

参考文献

[1] 金振中.建筑工程管理中的常见问题及其对策研究[J].低碳世界,2015,(14):190-191.

[2] 栾京蒿,李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究,2017,(1):157-158.

[3] 盧卫明,柴耀林.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技资讯,2017,15(15):91-91.

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