余姣

摘 要 造價管理工作与企业的经济收益状况紧密相连，因此必须加以重视。在造价工作中，预算的工作是重中之重，对建筑工程施工过程中的各项不可预测的突发事件进行预算，这就使得超预算的现象时有发生。在实际工作中，工程造价管理超预算的现象十分的普遍，这就需要工作人员在实际的工作中对这样的现象进行良好的控制，提出更好的解决措施。

关键词 工程造价;超预算原因;控制措施

引言

建筑工程造价是指工程建设过程中所要花费的全部资金，其关系到建筑工程的经济效益，通常在工程建设中，以工程造价预算为依据进行控制和管理，避免资金的不合理利用、减少资金的浪费。但是目前受多方面因素的影响，建筑工程造价超预算问题仍然频繁出现，因此探究建筑工程造价超预算原因是为了更好地解决工程造价超预算问题，对工程造价进行有效的控制，保障造价波动在合理的范围内，从而实现建筑工程建设的经济目标。

1 工程造价超预算的原因分析

1.1 预算编制缺乏科学性与合理性

工程项目预算书编制可以有效反映出整个工程在建设阶段各项费用的总支出情况，但是由于工程预算书编制人员没有直接参与工程施工，对于工程施工程序、施工工艺及工程变更都没有细致的研究分析，造成工程预算书片面化，缺乏科学性与合理性，从而使得工程预算书编制存在一定的偏差，同时也无法有效的反映整个施工项目的整体实际费用，失去了工程预算的真正意义与作用[1]。

1.2 造价预算审核机制有待完善

建筑工程造价预算的审核是一项重要工作，对超预算现象有一定的影响。就目前建筑市场运营情况来看，大多数都是依靠中介组织完成工程造价预算的审核工作，因为审核机制自身存在各种缺陷，有些单位为了获得更高的审核费用收入，不断削减建筑企业提交的部分工程项目，导致设计要求与实际施工之间存在一定的差异性。在这样的背景下，很多建设单位之后在追加项目过程中又再次投入成本，既导致工程造价超标，又导致工期延误。

1.3 设计变更影响

建筑工程设计影响着建筑工程进度，但在进入施工环节后，受一些不可控与不可预测因素的影响，极易出现施工实际与施工设计情况不符的问题，这就需要通过设计变更，及时对施工内容进行调整，但是设计变更导致施工内容发生变化，工程造价预算也会受到影响，而很多施工单位为了提升效率，与设计单位的沟通并不及时，很多已完成的施工内容也需要拆除整改，从而造成了人力、物力、财力的浪费，使得实际工程造价严重超出预算标准。

2 工程造价超预算的控制措施

2.1 提升预算编制质量

应将预算编制贯穿于建筑工程项目全过程，针对每个项目的施工建设制定明确的资金使用计划，并充分考虑影响工程造价的各个因素，做好资金预留，以便在发生设计变更等重大问题时能够及时应对，降低超预算的发生概率。重点需要做好以下工作：一是针对预算编制人员，应对工程的建设要求、建设标准、经济目标进行全面的了解，并深入到施工现场对实地进行全面的勘察，基于综合性的考量进行预算编制工作，编制中需要以可靠的施工设计图、地形测量图、勘察报告等工程资料作为依据，制定科学的、统一的价格预算。二是根据工程施工量，明确建筑材料需求量以及每种材料的型号，汇总市场上该类型材料的价格变化情况，总结价格变化规律，精准的进行材料耗资计算，并结合工程建设流程以及各个项目施工工序分项、分类的进行预算编制，避免出现重记、漏记等情况，从而保障预算的精准性[2]。

2.2 加强预算审核

在整个造价管理的工作中，造价预算审核是非常重要的一个方面。在对预算进行编制完成后，增加预算的审核阶段，可以使得漏算、多算的现象最大程度上避免，从最大程度上保证项目预算的准确性。在实际工程造价中，由于建筑工程项目比较多样化，这就需要结合相关问题，选择合理的审核方法，并根据实际的施工环境建立合理的预算审核机制。造价预算审核主要包括以下几个方面：首先，在实际的建筑工程施工过程中，对于没有在图纸上标注的内容产生的费用进行严格的审核，如施工设备的安装、维护、保养费用，需要根据实际情况全部列入预算清单。其次，对工程量进行重点核算，这样可以对工程造价预算进行充分的保证，因此，在对建筑工程进行审核时，需要将这个部分划为重点，严格按照预算清单进行计算。最后，在审核取费时严格按照相关规定进行计算，并根据当时当地的材料市场价进行调整。

2.3 提高设计质量，完善设计变更制度

在建筑施工项目中，图纸设计是项目前期重要的工作，对于整个施工项目有着重要的影响。设计图纸质量的高与低对后续的施工、预算、经济效益都有着重要的影响。所以，在施工项目前期设计阶段一定要选择资质较高、实力雄厚的设计单位进行合作，注重加强设计阶段的图纸管理，不因时间和其他方面等原因催促设计公司超负荷工作，不然设计出来的图纸会存在很多隐患。施工企业要同设计单位对图纸后期的设计变更有明确的说明，并保证设计变更的必要，避免变更频繁出现影响工程预算。

2.4 建立完善的预算控制应急体系

由于建筑工程整个周期比较长，在施工过程中可能会出现一些突发事件，这样的因素是不可抗的，也是不可预知的，这就需要建立一个完善的预算应急体系，对预防机制的建设进行完善，从而能够将超预算的控制进行动态化管理，确保工程造价审批制度进行严格制定，对相关政策的可行性进行充分考虑，对过程管理进行不断强化，让造价超预算的现象在根本上得到控制[3]。

3 结束语

超预算问题的出现对建筑企业控制工程造价有着直接的影响，因此，分析超预算问题出现的原因，为了更有针对性地采取措施，应保证工程造价预算的可行性、合理性、规范性和全面性，从而实现工程经济效益。

参考文献

[1] 侯养平.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].装饰装修天地，2018，35（21）：197-198.

[2] 安璐.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].房地产导刊，2018，27（32）：204.

[3] 路欢丽.基于建筑工程造价超预算的原因分析及对策[J].建材与装饰，2018，27（44）：123-124.