吴晓冬

摘要：在新时期发展背景下，油田企业需要紧随时代发展形势来进行转变。在油田企业经营发展过程中，工会工作人员不仅需要承担起保障油田企业职工群众的合法权益的职责，同时还需要在日常工作当中对工会工作的新思路以及新方法进行思考和研究。作者根据自己实际的工作经验，对新时期油田企业的工会工作思路以及工作方法进行研究。

关键词：油田企业;工会;职能

一、油田企业工会存在的意义与作用

油田企业的工会在油田发展中占据着不可替代的位置，也是油田企业的主导发展方向，在实际的管理中，会受到财力与物力共同的制约情况，因此要积极的发挥自身的主动性，将员工的心理健康教育问题提到首要部分，通过各方面的努力去满足职工的需要，还要不断的强化工会自身的责任性与能动性，制定合理的目标与方向，将员工的心理健康作为首要完成的一项任务，不断的为职工开拓出新的发展道理，关心他们的工作与生活，使他们意识到自己工作的重要意义，提高他们的工作热情与积极性。管理层还要注重工会部门与其它部门的协作性，做好与企业之间的枢纽带，职工是油田企业的发展核心力量，将员工的心理健康教育做好，才是对企业未来发展的重要保障。更好的实现各部门之间的共同发展与共同进步的目标。

二、工会如何更好的发挥其职能，促进油田企业的发展

好钢用在刀刃上，花钱花在裉节儿上。有些基层工会，每年做事不少，但员工却并不买账。出现这个问题，我们不否扪心自问，所做的这些事是少数员工受益，还是大多数员工受益？是为员工“雪中送炭”，还是“锦上添花”？笔者以为，只有为大多数员工着想、“雪中送炭”，员工群众才会赞成你、拥护你。这就要求各级工会组织，不断改进工作作风和方法，把实事办成基层受益和大多数员工满意的事。

（一）工会的实事求是的工作精神与原则

工会的工作目标非常明确，就是为油田企业的发展奠定基础，工会人员的工作成绩，也是衡量石油企业工会部门的重要依据与标准，因此，在实际管理与考核过程中，要严格的遵循实事求是的精神与标准，树立合理的价值观与公平性，如果不能做到公平公正，反而急功近利的去制定一些计划与标准，反而会影响到各部门之间的协调性，不但会耗费一定的人力与物力，整体的工作效率也很难得到提高，我们要牢牢记住，工会部门实事求是的精神，其实就是真真正正的去做一些好事与实事，根据职工的实际需要去解决一些问题，将工会组织与其实部门的工作精神牢牢的结合在一起，多干实事，做到每一个环节都扎实稳定，实实在在的为油田企业做贡献。

（二）要把办实事作为检验实践能力的衡量标准

新时期油田企业发展比较迅速，许多的新事物也逐渐产生，在这个重要的发展阶段，油田企业不能再用传统的目光去衡量队伍与综合实力，尤其是工会部门，应该结合以往的工作经验去制定新的创新手段，做好基层与管理层的协调工作，不断的培养员工的综合素养与工作能力，更要把实事求是的精神更好的落实下来，做一些有利于企业与职工的实事，通过各方面的努力去提高整体的实践能力，更要实现工作过程中的实效性与科学性。而工会的管理层更要把问题的实际原因搞清楚，把每项工作之间的条理性分清楚，上下级要团结一致的发展与进步，真正的做到工会部门与油田企业的结合。当然，这也是新时期的油田企业发展的主要目标与原则，工会部门是油田企业的基础，打好这项基础才可以综合的提高油田的发展水平。

（三）要把办实事作为油田企业创新工作的突破口

工会人员的工会态度是一个对待工作的根本态度问题，深入扎实的工作作风，是把实事办好的有效保证。但在我们身边，一些人追求功利、摆花架子，有的喜欢编個新提法，只发号令不出实招，只造声势不做实事;有的以会议落实会议、以文件落实文件，照搬照套、囫囵吞枣;有的好大喜功，热衷于说大话、喊口号、吊胃口，盲目提大任务、定高指标;有的重显绩轻潜绩、重面子轻里子，对打基础、利长远的事情不重视、不研究、不部署、不落实，喜欢搞“短平快”，热衷于面子工程、形象工程;有的急功近利，任务刚下达、成绩和数字就报上来了，工作刚部署、经验和做法就总结出来，而这些发展中的实际情况，如果我们不加制止任其发展，再容易的事也会办砸。因此，工会办实事应从企业实际和工作实效出发，认真践行习近平总书记倡导的“求真务实、着眼细微、主动下访、倾听呼声、自身过硬、不断提升、问题入手、严格自律”8种工作作风，把工作岗位当作为基层服务的平台，认真履行好自己的职责，想基层所想，急基层所急，为基层员工办实事、解难题。工会部门今后面临的问题还很多，要根据实际的情况因地制宜的去解决问题，才可以综合提升油田企业的发展效益。

三、结束语

综上所述，工会在油田企业管理中发挥了重要的作用，为此，油田企业要在认识工会作用的同时，增加工会在企业管理中的参与程度，进而充分发挥工会在油田企业管理中的助力作用。

参考文献：

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