作为一个经销商老板，随着生意越做越大，销量越来越好，你就会发现你的工作变得十分繁重。为什么经销商老板们都喊累？

有人这样回答：我缺人才啊，我手下业务员没有执行力，活太多都等着我拍板；也有人这样回答：我学历低不会管理，我做业务起家管人的事实在外行。

当然，作为经销商老板，你可以任由这些繁重的工作消耗你的时间，使你筋疲力尽。工作是无论如何也干不完的，关键看你如何应对，以下这些小建议可以帮助你管理好你的时间，应对繁重的压力。

一、保持积极的心态，让心中充满正能量

每时每刻都想着这个任务对你来说有多重，这是多么不公平，你多么缺乏智力或人力资源来完成它，都是在浪费时间，无益于解决问题。你没有多余的时间了。你需要思考的应该只关乎怎样解决问题，所以你必须保持乐观，用行动说话。

二、不要浪费时间做无用沟通

每天都在开会，但是这些会议真的有效吗？会议中真的是解决问题还是浪费时间？在每次沟通中，你都必须问自己：“这能达到什么目的？”

如果我们谈话只是为了抱怨、责备或同情，那就终止它，所有的时间都必须用于推动任务的进展。

三、专注、专注、专注

重要的事情说三遍。在生意以外，还有一些辅助性工作（例如：社交活动）需要你去完成。仔细衡量哪些必须做，哪些可以放弃。

在同意去做某事之前，认真想想鉴于你在自己承担的工作量的任务负荷下，参加这场这样一个特定的活动是否可行。……