刘倩

在现代企业中会计核算是一项非常重要的组成部分，企业只有有效开展会计核算工作才可以让企业的生产经营发展变得更强，可以帮助企业充分掌握自身的所有财务运行状况，掌握资金的流动情况，可以及时对可能出现的经济问题起到预测防范作用，所以市场中的小企业要尤其注重转变自身的会计发展理念，认识到有效的会计核算对企业的发展的重要作用，根据会计核算发现企业运转中存在的问题，并且及时改善，提升企业的发展水平，为企业以后的发展提供参考，本文将对提升小企业的会计核算质量的策略进行探讨。

一、引言

小企业想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须要重视企业的会计核算管理，把企业的财务会计管理工作放在第一位，不断提升在会计核算上的技术水平。企业如果注重会计信息质量的提升，就可以使得小企业的会计核算信息更加真实可靠，利用这些信息得出的结果也就更加可信，良好的会计核算可以帮助优化小企业的内部资源配置，使得企业的各个生产经营环节能够良好地进行。

二、当前小企业会计核算质量存在的主要问题

（一）会计核算管理不够科学规范

第一，当前小企业会计核质量中存在的问题是会计核算管理不够科学规范，因为小企业通常对于会计核算没有足够的重视，所以没有一个完整的会计核算体系，会计核算岗位的工作人员也不是专业的，也没有科学的指导，所以在进行会计核算工作时难免会有一些不科学不规范的现象发生。比如，一些小企业的会计核算目标不明确，内容也比较混乱，员工不是专业的，而是身兼数职，根本不能认真对待会计核算工作;或是小企业没有按照自身的实际发展情况进行会计核算体系的制定，而是盲目照搬其他企业的制度;还有一些小企业没有财务账本，会计核算工作不能顺利展开，会计核算质量低下。

（二）企业内部控制机制不健全

第二个问题是小企业的内部控制机制不健全，企业如果想要尽量提高自身的会计核算质量，就要建立健全企业内部的控制机制，利用这些机制对企业进行严格管理，但是现阶段我国大部分小企业都没有建立或完善这个机制，在进行会计核算工作时经常会出现问题，使得企业失去了会计信息的准确和完整性，没有了内部控制机制也意味着没有监督机制，会使得一些不法分子有机可乘。小企业内部的审计独立性也不够，有时候一些审计结果往往是高层领导拍板，失去了会计信息的真实性。

（三）会计人员专业水平和素质偏低

第三个问题是会计人员的专业水平和素质偏低，在小企业的会计岗位中很少有高专业水平的财务工作人员，一是因为小企业负担不起高级专业人员的薪酬，二是因为小企业对于会计核算工作没有那么重视，觉得没有必要找专业的人员，这就导致在小企业会计核算岗位上的工作人员的专业水平普遍偏低，虽然可能有相关的从业资格证，但是光有一些基础的知识是不够的，会计核算岗位需要有較强的专业技能和丰富的工作经验，不专业的人员会直接影响到会计核算工作的最终结果，使得企业的会计信息失去真实性和准确性。而且企业并不会对这些员工进行培训，使得员工无法成长，导致企业的会计核算工作的质量无法保障。

三、提升小企业会计核算质量的相关策略

（一）强化会计核算规范管理工作

首先，要强化会计核算规范管理工作，企业要严格按照国家法律法规设置会计岗位，明确企业的会计核算的内容和目标，规范自身的会计核算行为。企业领导层要提高对会计核算的重视度，招聘一些专业的人士，市场的执法机构也要加强对小企业进行会计核算的监督，若发现问题要及时整改，使得企业可以科学发展。

（二）健全企业内部控制机制

其次，小企业要建立健全企业内部控制机制，只有利用合理的内部控制机制，企业才可以提高会计核算的质量，使得企业的会计信息拥有准确性和可靠性。同时要避免企业的会计核算和其他管理发生不必要的冲突，坚决杜绝可能出现的违规操作，企业要建立一个专门的监督机构，让企业能够持续保持会计核算的高质量。

（三）加强企业会计人员专业培训教育工作

最后，企业要加强对会计人员的培训教育工作，企业要尽量招聘专业的会计人才，并且在他们入职后不断对他们进行培训，提升员工的综合素质，把员工培养成有能力有知识有经验的高水平人才，使得他们能够适应新时代的市场变化。

四、结语

总而言之，对于小企业来说，要高度重视会计核算的质量，对企业以往出现的问题及时进行总结归纳，研究出解决措施，日后尽量不再犯同样的错误，逐渐提高会计核算的质量，组建一支高水平的员工队伍，完善内部控制机构，对会计核算管理工作进行合理规范，促进企业的可持续发展。（作者单位：陕西工业职业技术学院）