覃红云

摘 要：业财融合是这几年的企业发展计划和方向上出现频率十分高的一个关键词，业财融合是在信息技术高度化的年代势在必行的一个发展方向，业务部和财务部实现信息共享，两者工作要相互兼顾并且同时进行，最理想化的目标是两者变成一个部门，在业财融合这个大环境的促使下，无论是业务部还是财务部的工作人员都需要转型升级去适应新的环境变化。本研究取其中一个方向，对财务部的管理会计如何转型以及转型的发展前景方面做详尽的分析，理清在大趋势下管理会计的现状并分析转型存在的阻碍和提出清除的策略。

关键词：业财融合;管理会计;转型升级

0 引言

众所周知多快好省地发展是完全错误的一个概念，这四个目标不可能同时实现，在高速的经济发展之后我们要把发展成果巩固下来，注重“好”的方面的发展，同样地企业要把高速发展中造成的成本高和质量低的地方进行革新，为二次发展夯实基础，业财融合正是为了革新而被人所研究出来，业财融合能够提升企业的效率，要实现业财融合，业务和财务的工作人员需要改变现状去转型升级。

1 管理会计目前的状态和转型的阻碍

1.1 管理会计目前所处的状态

随着科技的进步，信息技术的不断发展，生产力的不断提升，人们的工作效率也在逐步地提升。例如在古代十亩地需要大量的劳动力去耕种，但是随着现代机械化农业的普及和发展，十亩地只需要一个人即可以借助机械和信息机动化顺利地耕种，同样地现在随着信息技术的发展，业务和财务的数据信息可以进行互相共享，两者的数据信息都存在于同一个数据库中。……