寄晓慧

摘要：物资、服务采购是企业经营活动的重要内容。加强采购合同的风险防控尤为重要。法律风险是企业各种经营风险的一种，站在采购的角度，仅围绕合同的准备、订立、履行三个阶段可能出现的各种风险分别提出了相应的防控建议。

关键词： 合同;合同订立;履约;防控建议

采购工作是生产、服务等企业日常工作中的一项常项但重要的工作，常项工作就容易忽略风险的存在，习惯性的工作思维及方式也是隐蔽的风险点，在一项采购工作从启动到履行结束每一环节的风险把控是十分必要工作，也是从业人员增强风险意识过程。本文通过采购业务合同签订流程，梳理了各个环节可能产生的法律风险，围绕物资采购合同的合同谈判、合同订立、合同履行三个阶段提出了防控建议。

1.合同准备前期阶段的法律风险防控

采购的起步关键在于供应商的选择，合理选择供应商不仅能降低企业成本还能降低法律风险发生的概率，即使在出现法律风险时也能提高双方妥善解决的可能性。

1.1供应商主体的资格审查

（1）供应商资质审核。物资采购的供应商一般都是独立法人，其主体资格以工商行政管理部门核准登记为准，并且要对是否有吊销、违法登记等信息进行核查。

（2）供应商经营范围和资质证书审核。经营范围严格依据营业执照登记，并且在签订合同准备阶段要调研清楚项目实施需要的营业范围，对于一些销售特许或限制性经营物资的，供应商应相关行政机关的许可，在这类供应商审查时需注意许可的真实性及有效期。……