骆音

摘要：建立以管理审计为主线的内部审计体系对于企业成功经营的意义重大。2018 年 1 月，审计署公布了新修订的《审计署关于内部审计工作的规定》，其中增加了“建议”的职能，将审计的范围拓宽至内部控制、风险管理等领域，同时将内部审计的目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。这些均表明了我国的内部审计在国家层面上正逐步由财务审计向管理审计转型。管理审计作为有效的企业内部管理手段，是由内部审计人员对企业战略目标及经营管理进行客观评价从而促进企业加强内部控制、抵御风险、改善经营效益，实现了监督、评价和服务的并重。本文的选题，目的是为了提高企业对管理审计的重视并为企业实施管理审计提供建议。

关键词：企业内部管理审计;管理审计实践

我们都知道，企业的发展离不开企业的内部管理，企业内部管理的好坏直接关系到企业的未来。对于企业内部管理的监督与评价，需要企业内部管理审计。我国的内部管理审计的应用还处于初级阶段，但复杂的内外部环境和风险使得内部管理审计越来越得到企业治理者和管理者的重视。部分企业正不断尝试提高内部审计的定位，积极推进审计深入企业内部管理的全方面。但由于内部管理审计在实践方面经验欠缺，存在机构设置不合理、制度不完善、人才专业水平不高等问题，这一良好的管理手段在企业中并没有得到普遍的应用。……