汤佩红

摘要：社会需求的发展，经济全球化，企业所面临的经济环境越来越复杂，企业间的竞争也越来越激烈。为了增强企业的实力，我国企业规模不断扩大，因此需要先进的管理的手段以便在瞬息万变的市场中拥有较强的竞争力。财务共享模式就是其中的一种先进的财务管理模式。财务共享模式最先由美国福特公司首次实践，表现出良好的实施效果，不但能够显著降低企业财务管理的成本，还能够有效精简机构人员，提高财务管理的效率，是目前大型企业集团寻求管理变革的优良选择。财务共享管理模式的完美效果的体现需要有良好的内部控制系统。本文的研究意在能够为企业实行财务共享的时候实施完善的内部控制，防范风险。

关键词：财务共享内部控制

我国市场经济改革开放以来一直在快速发展，涌现出了一批大型的企业集团，财务共享的理念也开始被国内企业广泛关注。从2005年中兴通讯率先建立国内第一个财务共享中心后，我国各行各业的企业集团也进行了许多探索和实践。特别是在2013年财政部发布《企业会计信息化工作规范》鼓励分、子公司众多、分布广的大型企业集团建设财务共享中心后，财务共享的理念在中国更加地普及开来。虽然距离财务共享模式的诞生已有数十年，我国当时改革开放不久，经济发展相对落后于西方国家，因此，对财务共享模式的研究也较为迟缓和滞后，目前多数对于财务共享模式的研究还是在内涵、技术支撑、构建财务共享中心的关键因素和模式研究上，针对财务共享中心运行过程中出现的问题需要如何进行内部控制设计的研究相对较少。……