黄科军

摘要：本文把事业单位选择为重点研究对象，针对事业单位现在的内部控制方面面临的缺陷进行分析，事业单位内部控制缺陷重点存在于五个方面，文章中进行了详细的讨论，并针对这些缺陷的根源进行了解析。本文借鉴企业和海外类似组织的内部控制经验，根据内部控制的五个关键点即内部情况、风险衡量、管控行为、信息交流和监管展开研究，提出了具有针对性的制度发展意见。

关键词：事业单位;内部控制

目前我国事业单位的内部控制制度建设与实践正在快速发展中，相比较我国企业而言，发展的历史不长，企业内部控制活动的经验值得事业单位借鉴。但是事业单位的本质不是以营利为目的的，因此事业单位内部控制制度不可以直接将企业的模式生搬硬套过来直接用。虽然企业和事业单位之间存在本质上的差异，但是内部控制的目的是相通的，都是以防范风险为主，所以在有些方面，例如资金调配和人力资源的内部控制，企事业单位的方法与理念是相似的。

运用内部控制手段于内部管理之中，能够有助于事业单位形成科学有效的内部管理体系，使观者流程更加有序，更高效合理;可以降低运营中的成本和费用，优化单位的资金和资源的分配;能够减少管理层和普通教职工之间的权力差距，减少霸权和相应的贪腐状况;能够增强财务信息的质量，帮助学校管理层对于之后的发展和计划做出更科学的判断和决策;能够改善不同部门之间交流不畅的问题，让各个部门顺畅协作，为事业单位的统一目标而积极努力，优化内部关系;也能够降低并预防相关风险，尽可能维护事业单位利益和价值。……