夏小兵

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）7-057-01

摘 要 新形势下，烟草基层企业党建工作与中心工作融合存在党建业务融合不紧、组织活动创新不够和党员角色模糊不清三种问题，并给基层党建工作带来了一定的不利影响。究其原因，存在三方面因素：思想上重视不够；执行上标准不高；落实上动力不足。探索烟草基层企业党建工作与中心工作相融合的“新途径”，可以从三方面入手：强化组织领导，打造党建工作与中心工作融合“新基础”；创新工作方式，搭建党建工作与中心工作融合“新平台”；完善考核机制，建立党建工作与中心工作融合“新规范”。

关键词 烟草 党建工作 中心工作 融合

一、烟草基层企业党建工作与中心工作融合中存在的问题

习近平总书记指出：“党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分”当前浙江烟草各级党组织深入推进党建工作与中心工作深度融合，取得了系列成效。与此同时，也要看到，新形势下烟草基层企业党建工作与中心工作融合中还存在着党建业务融合不紧、组织活动创新不够、党员角色模糊不清等一系列制约因素。

（一）党建业务融合不紧

少数党员认为烟草企业的主营业务是中心工作，抓经济运行、抓市场监管是“务实”，是实打实的业绩；抓党建工作是“务虚”。这就导致党建工作与主营业务相脱离，难以“同频共振”。

（二）组织活动创新不够

部分党员因循守旧，对“互联网+”、“党建+”理解不深，缺乏对自身党建特色的深入挖掘，对于党建工作和中心工作深度融合，常常停留在“嘴上说说”，具体做起来大打折扣。

（三）党员角色模糊不清

部分一线党员对于基层党组织部署的党建工作任务存在畏难情绪，放松对自己的要求，把消极的情绪扩散给身边同事和群众，给党建工作与中心工作融合带来了不小的阻力。

二、烟草基层企业党建工作与中心工作难以深度融合的原因分析

（一）思想上重视不够

一些烟草基层企业党员干部认为业务经营、专卖管理等中心工作才是实事，是“硬任务”，而党建工作则是“软指标”，对党建工作重视程度不够。

（二）执行上标准不高

部分烟草企业基层党组织在党建工作方式方法缺乏创新，党务工作手段相对陈旧，在创造性地开展党建工作方面显得心有余而力不足，党建活动略显单调。

（三）党员层面：落实上动力不足

部分一线党员，在日常工作中往往要充当多种角色，但却由于缺乏相应的考核激励机制，久而久之，积极性和主动性也在大大降低。

三、探索烟草基层企业党建工作与中心工作相融合的“新途径”

（一）强化组织领导，打造党建工作与中心工作融合“新基础”

提高政治站位。以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断加强理论学习，坚定从严治党、从严治企的信念和决心。凝聚全员共识。及时掌握党员思想动态，把党的作风建设、纪律建设与加强企业經营管理有效结合起来，为党建工作与中心工作深度融合提供坚强可靠的组织保证。形成党建合力。加强部门协调，找准党建工作的切入点和着力点，以发挥政治核心作用为统领，以融合为手段，不断夯实基层党建工作基础，打通党建与中心工作融合“最后一公里”。

（二）创新工作方式，搭建党建工作与中心工作融合“新平台”

组建融合队伍。发掘优秀党员力量，着力打造一流的人才队伍，让党员能够在急难险重任务面前脱颖而出，实现党建工作与中心工作的有效对接，达到党建业务双提升。搭建融合平台。结合“互联网+”，以党建品牌创建为抓手，搭建促进党建工作与中心工作沟通协作的新平台，使烟草基层企业党建工作的思想优势、政治优势转化为企业发展的管理优势、竞争优势。创新融合载体。以主题活动为载体，找准党建工作与中心工作相融合的契合点，引导广大党员投身中心工作，调动广大员工主动性和创造性。

（三）完善考核机制，建立党建工作与中心工作融合“新规范”

完善考核制度。建立与中心工作相协调的党建考核方式，促使基层党建工作与中心工作同步开展、同步考核，达到相互促进、相互发展。强化技能培训。注重加强党员理论知识和业务知识培训，提升党员业务工作水平和工作技能。发挥党建引领。紧抓“关键少数”，充分发挥党员骨干带头作用，带动其他党员和群众争创先进的主动性和积极性，在基层企业形成积极向上的工作氛围，确保中心工作顺利完成。

四、结语

新形势下，只有不断适应改革发展新要求，不断拓展党建工作新思路，才能更充分地促进党建工作与中心工作深度融合。在烟草基层企业转型提升过程中，根据企业生产经营实际，以党建工作为指导，以中心工作为支撑，使党建与业务工作相融合，更有利于党建工作做细、做实、做强，提高烟草基层企业的凝聚力、战斗力和竞争力。

参考文献：

[1]谢龙.提高国有企业基层党建工作的科学化水平刍议[J].科研，2015（50）：187-188.