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2017年至今，中国联通混合所有制改革走过了两年光景，这期间联通混改所取得的成绩有目共睹，但是由此可能产生的问题也需要多加防范。

北京邮电大学教授舒华英表示，联通混改两年来取得了良好的成績。在混改之前，中国联通，尤其是南方各省分公司，业绩不佳。而经过混改，中国联通引入了腾讯、阿里巴巴、百度等外部资本，尤其是腾讯，与联通在业务层面形成了优势互补。

腾讯是中国最具代表性的互联网企业，在互联网业务经营方面具有很强的优势，而中国联通是中国三大基础运营商之一，拥有比较完善和较高质量的通信网络，因此两者合作的腾讯王卡一经推出，就赢得了广大用户的欢迎。

舒华英认为，作为联通的股东，腾讯、百度、阿里巴巴在娱乐、社交、电商等领域都处于领导地位，而这些都是运营商的短板。当上述企业成为联通的股东之后，双方在互联网业务方面的合作会更加紧密。

中国联通是国有企业混合所有制改革的试验田。舒华英认为，通过混改两年的成绩来看，在公司管理层面，混改的确给中国联通注入了新的活力，也促使其将混改向纵深方向推进。

据了解，云南联通在首期7个本地网改革取得成效之后，于2019年将本地网改革扩展到全省16个地州。

舒华英表示，此次混改，从好的一面来讲，云南联通对网络的所有权、使用权、经营权进行了新的有益的探索和尝试，为中国联通深入混改提供了研究样本。但是从另一个方面来讲，中国联通也需要对新的运营公司加强监督和管理，防止其产生追求短期利益的行为。

在公司管理层面，混改的确给中国联通注入了新的活力，也促使其将混改向纵深方向推进。

北京邮电大学教授 舒华英