文/ 陈清云

“我是小妖怪，逍遥又自在”，这个蹦跶了整个夏天的《哪吒》，从上映开始就备受关注，异常火爆。截至笔者写这篇文章时，票房已经突破43 亿，成为中国电影史上第3 部票房超40 亿元的影片。

这部狂揽40 多亿的动画爆款来得太快，让人猝不及防，相对比同档期影片没有广告宣传、没有票房刷单、没有流量明星，有的是豆瓣8.8、淘票票9.6、猫眼9.7的超强口碑。真正做到了叫好又叫座，成为了暑期档中比黑眼圈还黑的黑马。高评分、高票房的背后似乎少了点什么，笔者对比同档期其他影片，发现在成为超高热点同时，品牌竟然集体“失声”。在娱乐营销至上的今天，面对这样一个超级热点，竟没有品牌联合。不难看出，品牌就像投资一样，在没有作品背书、流量热点等因素情况下，会把目光投向相对保险的商业大片。但万万没想到流量明星、商业资源、大制作等诸多构成票房的因素，在口碑面前会突然失灵，而且失得彻彻底底，真正的好作品是不会给品牌准备的时间，在没有征兆的爆火面前，品牌显得异常慢热。

热点如何“蹭”？

如果各品牌在之前就会知道《哪吒》大卖，可能又是不一样的情景。那么我们通过假设各品牌来跟热点，聊一聊品牌如何与IP 结合。

品牌与IP 结合，大体有如下几点：1.品牌文化；2.产品；3.新媒体内容。

我们先从品牌文化说起，品牌文化是一个品牌想传达给消费者的精神。

比如爱马仕，匠心精神，忠于传统手工艺，尊重匠心精神，倡导尊重过去、延续经典才能不致灭亡。……