李英妮

摘 要：在电力营销抄核收管理工作中，智能化成为该项工作的发展趋势。借助智能化计量设备，越来越多的智能抄核收管理技术方案被使用在电力营销中，对于提升电力智能抄核收管理水平具有重要作用。介绍了电力营销抄核收管理存在的突出问题，分析智能抄核收管理的主要工作模式，为电力营销智能抄核收管理工作的科学发展提出了对策。

关键词：电力营销;智能;抄核收管理

文章编号：1004-7026（2019）11-0127-01         中国图书分类号：TM933.4        文献标志码：A

在电力营销管理中，抄核收管理是重要的组成部分。电力营销的抄核收管理能够促使电力企业及时收回电费，维持下一步生产经营，保证利润。

1  电力营销抄核收管理存在的问题

1.1  抄表中的问题

在電力营销管理中，抄表工作是基础性工作，要确保正确收取电费，必须要开展抄核收管理，监督抄核收人员认真完成工作。在实际的抄表工作中，由于人工抄核的失误以及计算不准确，抄表工作容易出现一些误差，这些误差可能影响电费收取工作，导致电费不能准确收回[1]。

1.2  电费复核中的问题

电费复核主要是保证电费发票数据准确，为企业提供正确的数据参考。电费复核工作对于电力企业来说至关重要，但是在实际工作中也容易出现问题。一方面，相关的工作人员在复核中可能会因为马虎导致数据出现误差。另一方面，复核人员自身综合素质较差，业务水平和能力不足，也会导致复核出现问题。

1.3  电费收取中的问题

及时收回电费是保证电力企业正常生产经营的基础。在收取电费的过程中，结算方式也存在差异，主要有预付费模式和阶段性收费模式。预付费模式是电力企业为了防止用户拖欠电费，实行预付的一种收费模式。阶段性收费模式是按照不同的用电阶段，实施差别化收费。

2  智能抄核收管理的主要工作模式

智能抄核收模式具有突出的优势。一方面，该模式能够自动处理抄核收数据，大大减少了原本的抄核收管理工作。另一方面，按照预算设定的审核规则，可以筛查系统中的异常用户，对于发现和处理异常问题具有重要作用。智能抄核收坚持事前、事中以及事后管理，对电费的准确计量和审核工作具有促进作用[2]。

3  电力营销智能抄核收管理的对策

3.1  强化智能抄核收管理，提升业务能力

当前，电力企业要核查各基层单位低压用户抄表段。及时上报存在的问题，解决电费智能抄核收的横向问题。统一基层单位对各个抄表段属性、抄表例日、抄表周期、抄表用户数等内容的规范，对转供关系、特殊算费方式、定量用户、排灌用电等不规范内容采取强制措施，可以单独制定抄表段。

规范工作采取按业务流程交流和讨论的方式进行，结合当前营销用电信息全采集的优势，以抄表自动化、核算智能化、收费电子化、回收风险在线控制、量价费在线管控为目标，依托用电信息全采集的优势，整合传统的抄核收业务，优化抄核收业务管理模式，开设智能化抄表核算业务，增强管控能力，提升服务水平。

3.2  开展技术培训，提升抄核收管理能力

抄表、核算、收费业务一直是供电局的核心业务，由于电价改革和核算业务集中处理，抄表、核算、收费业务的操作流程和管理方式也发生了较大的变化。针对这一情况，相关电力企业要以工作中暴露出的问题为切入点，以解决实际工作中的问题为目的，积极组织相关抄核收管理人员的智能化技能培训。针对供电局目前存在的不足提出有针对性的建议，进一步明确电费抄核收各环节的时限。

4  结束语

智能抄核收工作对于电力营销和管理具有重要意义，针对目前电力智能抄核收工作中存在的问题，要使用智能化设备，优化抄核收管理模式，强化人员技能培训，不断提升抄核收管理水平。

参考文献：

[1]古敏桃.供电企业电费抄核收从分散人工到集中智能的新模式研究[J].中国新技术新产品，2017（21）：   22-23.

[2]霍柳欢.“智慧城市”下的智能“抄核收”管理新模式探究[J].黑龙江科技信息，2017（6）：135.