试析新常态下国有企业财务管理转型升级
2019-09-17吴良珍
财会学习 2019年24期
吴良珍
摘要:在我国经济发展进入新常态发展的背景下,粗放式的管理模式已经难以适应国有企业的发展模式,先进的企业管理才能帮助国有企业实现创新发展,我国的国民经济创造更高的经济收益。财务管理作为企业管理体系中关键环节,财务管理的有效性关乎着一个企业的资金运营发展的稳定性,因此财务管理理念需要与时代发展共同进步,在我国市场经济结构转型升级的背景下,国有企业的财务管理也需要进行转型升级,只有这样才能帮助国有企业获得更高的企业效益。本文分析了新常态背景下国有企业财务管理中现状,并以此为基础探究出国有企业财务管理转型升级的具体途径,以期为国有企业的稳定发展保驾护航。
关键词:新常态;国有企业;财务管理;转型升级
新常态背景下我国经济下行带给国有企业的压力巨大,为此对于国有企业的财务管理提出了科学化、智能化的发展要求。国有企业需要转变原有的经济发展理念,培养专业基础扎实,综合素养较高的管理人员,帮助国有企业适应市场竞争环境,通过创新管理体制,来提升国有企业的综合发展能力,因此在新常态背景下国有企业财务管理的转型升级战略对于国家经济的上升发展极为重要。
一、分析新常态下国有企业财务管理现状
国民经济发展的中坚力量就是国有企业,国有企业的战略发展需要与市场经济发展新常态相符合,才能在有效抢占市场发展的先机,最大限度的提升国有企业的市场竞争。……
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