郭欢

【摘 要】 伴随着我国社会整体发展趋势的上升，各行各业的发展犹如雨后春笋一般，在经济、技术不断提升的大背景下，建筑行业的发展尤为重要。与此同时，随着我国城市化发展的脚步不断加快，建筑工程经济预算与成本控制问题已经成为人们关注的焦点。在实际的工作中，对经济预算与成本控制问题要做到有的放矢，对影响建筑施工正常开展的因素以及存在的问题进行及时的整改，融入科学的管理方式，使我国建筑工程朝着稳健、全面的方向发展。本文针对我国建筑工程经济预算与成本控制问题，展开具体的分析，为今后专业人士进行相关研究提供参考。

【关键词】 建筑工程 经济预算 成本控制

引 言

我国社会经济化体制在经济水平逐渐增长的带动下，虽然呈现出不断发展的势态，但是各体系中还是会存在一些问题，特别是济预算与成本的控制过程中，存在着众多的问题，这些问题不仅对建筑工程的施工进度产生严重的制约，而且对施工质量带来了巨大的损坏。所以，必须正视这些存在的问题，并且运用各种手段解决这些问题，将我国建筑工程经济预算与成本的控制问题最大程度的优化，进一步推进我国建筑工程的发展，使我国城市化发展的进程逐步提升。以下将从建筑工程经济预算与成本控制问题具体手段，展开具体的研究，总结出一套有效的管理方法。

一、建筑工程经济预算

（一）预算成本管理。对于建筑工程而言，经济预算问题中的成本管理，发挥作用的核心部分，是预算控制在施工准备阶段，自主发挥的各项管理内容组成。其主要是对工程后续工作的控制，是成本控制中起到决定性的作用措施。所以，施工单位在施工过程中对开发施工成本规划预算、管理系统、施工方案编制、成本进行预算时，应该建立在单位原有的成本管理基础上，进而保证工程的成本管理具有实际可操作性。

（二）全面准确地预测成本。对于建筑工程经济预算管理而言，主要是对工程施工之前，项目单位对施工单位所需成本的预估以及在施工过程中，对行政管理、机械设备、建筑材料、工作人员等方面所需的成本预估，如表一所示。与此同时，对施工过程中突发的风险和变化所需要的成本进行考虑。将这些因素作为建筑工程单位成本信息预估条件，对建筑单位后续工作的成本水平以及发展方向，进行科学的预估。所以，施工单位应该将精准、全面的成本预算，结合到施工之前的管理中，对设计图纸进行仔细的分析，对合同内容和投标内容进行详细了解，对预算管理中存在的薄弱环节进行重点管理，坚决杜绝盲目管理的情况发生，有效降提高建筑工程的建设质量，降低施工成本。

（三）编制合理的施工组织设计。在建筑工程开展施工的现场，人员没有得到科学的分配，建筑材料没有得到合理的节约、机械设备没有得到有效的利用等问题经常发生，严重影响了建筑工程经济预算效果。针对这个问题，科学、合理的对施工条件进行组织，对建筑工程经济预算具有不可替代的作用和意义。在施工技术、劳动、方法、材料等方面，对施工组织进行安排、设计，并且对施工现场的建设和规划进行妥善的设计。使建筑工程经济预算管理工作的施工安全得到保障，将管理流程和施工现场的有利条件进行有效结合利用，进而保证建筑工程的科学性和实用性。通过对建筑工程施工组织，进行合理的设计，能够将工程成本有效降低，使工程的施工质量得到保证，进一步提高施工进程，将安全事故的发生最大程度降低。

二、建筑工程成本控制

（一）施工实施阶段的动态管理。1.建筑材料成本管理。根据实际调查研究发现，对于建筑工程进行成本控制，主要从两个方面入手，即合理选择建筑材料供应单位、合理控制建筑材料的消费剩余。

（1）建筑材料供应单位。对于合理选择建筑材料供应单位而言，应该与建筑材料价格较低、供货資质健全、建筑材料运输费用较低的供应商进行合作，并与之建立长久的供货关系。在此过程中，对于施工中所需数量较多、价格较高的建筑材料。应该将招标手段，使用到材料采购中，使采购成为标准，将降低建筑材料成本的目标，在合理的竞争过程中逐步实现。

（2）建筑材料的消费剩余。对于合理控制建筑材料的消费剩余而言，在正式进行建筑材料采购之前，必须对工程所需施工材料的数量进行科学的计划。因此，建筑工程的材料部门必须将制定的技术作为材料采购的依据。材料运输到施工现场时，应该做好严格的验收，确保材料的质量和数量达到标准。与此同时，对建筑材料提供单位具有的资质证明等相关信息，应该进行严格的审核，物资的供应和采购也要严格按照项目管理要求进行检查。为了避免建筑材料的浪费，应该在施工现场建立限时拣选制度，实现零星回收。

（二）施工验收阶段。1.完成竣工结算。对于建筑单位而言，经济效益进行评价的有效措施之一，就是工程在竣工期间的结算水平，也是重要的指标之一。当建筑工程竣工以后，施工单位应该将工程每一个施工环节的工程竣工结算、工程变更签证、经济技术文件等内容，进行积极、严谨、合理的编撰，根据验收资料及时完成竣工结算。2.对比分析成本。对于建筑工程对比成本分析而言，指的是建筑工程造价事后分析，主要是建筑单位将预算成本与工程实际的机械消耗、材料消耗、人工消耗、实际工作量等内容进行全面比较，将成本的变化情况展开全面的了解，对影响成本变化的因素进行详细分析，进而选择有效的措施进行科学的管控。

结束语

综上所述，根据以上针对我国建筑工程经济预算与成本控制问题，展开的具体分析，我们能够明确的了解，作为掌管建筑工程命脉的重要条件，建筑工程经济预算与成本的控制问题是否解决得当，是重中之重。相关建筑工程管理人员，必须严格遵守建立的具体制度，对违反规章制度的集体和个人必须严格处罚，最大限度的保证建筑工程相关工作能够顺利开展施工，进一步促进我国成为现代化强国。

【参考文献】

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